方瓜经常会收到诸如此类的问题：

　　 请问您我是该考MCSE认证呢，还是该考高级程序员考试，我很困惑！

　　 现在计算机非常热门，我对计算机硬件也非常感兴趣，但不知道该考什么认证或者是考试，希望能给我指点一下！

　　 我是一名大学生，通过自学拿到了CCNA证书。面临就业压力，我还想拿下MCSA或MCSE，不知道这样好不好，有没有这个必要，想请编辑给点意见。

　　 ……

　　 方瓜在思考如何回答朋友们的问题的时候，发现了一件事情：很多朋友经常会局限在某个具体的事情上考虑得失取舍，而没能够跳出来从一个更广阔的思维空间考虑问题，很多时候并不是问题本身找不到答案，而是被自己的思维空间所困。

　　 专注于个别事件，似乎是人类进化过程中养成的一种习性。再加上长期以来我们被灌输的固守本职、致力于本专业的观念，使我们的思维同时也被切割成分隔的片断，以至于我们原本广阔的、整体的生命空间也被切割，诱使我们舍本逐末、避重就轻、陷于困境而不自知。

　　 这么说也许比较抽象，方瓜现在举个例子来说明。比如，阿峰现在被一个抉择困扰：要不要去参加去马来西亚的旅行团？阿峰如果绕着这个问题翻来覆去考虑，很容易被困在问题当中。现在，方瓜和大家一起分享一个思维方式——“上看、下看、左看、右看”，看看是否可以帮到阿峰：

　　 上看：把观看的视角提高一个层次，从更大范围去看——去马来西亚的目的，无非就是：1、放松和消除疲劳，2、可以同家人有段快乐时光。如果是出于这样的考虑，那选择的范围就可以非常广阔了，因为很多活动都可以达到这两个目的。

　　 左看右看：把眼光平行扫视，看看在同一层面还有什么选择——除了去马来西亚，还可以去韩国、泰国、新加坡等等，旅游的胜地并不只有马来西亚。

　　 下看：上看是把目光范围放大，下看则是把目光范围放细，更具体——马来西亚除了有购物机会、食物合口味、风景怡人，是否还有别的吸引人的地方？购物机会、合口食物、怡人风景是否别处也有呢？

　　 用“上看、下看、左看、右看”的方式去看问题，思维空间是不是更开阔了呢？

　　 方瓜之所以通过举例来说明如何拓展思维空间，目的就是希望朋友们不要被厂商和培训商的各种广告和宣传诱导，把注意力集中在某几个认证上，局限地考虑考或者不考这样的孤立问题。我们现在就用“上看、下看、左看、右看”的方法，看看关于认证考试的思维空间可以拓展到多大：


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 求职/工作/事业发展
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　　　　　　　　　　　　　　 证书/经验/学历/专业/能力/求职技巧/……
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　　　　　　　　　　　 非IT证书/IT证书/…… 沟通能力/组织能力/应变能力/……
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　　　　　　　 四级证书/IPMP证书/LCCI证/……　　MCSE/CCNA/CCDA/CIW/CCSA/CCSE/OCP/……
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 课程选择
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 学习/考试
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　　　　　　　　　　　 培训班/自学/预算/可利用资源　　考试顺序/时间安排

　　 大家可以看到，单单平行地看，IT的证书就有很多：不同厂商的证书（Microsoft、Cisco、Sun等等）、同一厂商的不同证书（如微软有针对网络管理、网络设计、软件开发的不同证书）、不同操作系统的证书（Windows、Linux、Unix等等，其中Linux和Unix又有不同厂商的证书）、针对不同应用的（数据库、Web设计、图形图像开发等等）……。

　　 往下看，很多证书又有不同的课程组合方式，不同的组合方式学习起来难易程度是不同的。再往下看，学习和考试两个方面也有不同的选择。比如学习方法，可以选择培训班、自学、等等，同时，最好充分考察一下可以利用的资源，比如，宿舍的局域网是否可以搭建网络环境、是否可以和志同道合的朋友一起小组学习、是否有参加过考试的朋友可以咨询。

　　 往上看，除了IT证书之外，还有非IT证书；再往上看，可以看到，求职的时候，证书只是其中一个方面，也许是很小的一个方面。更重要的是能力、经验、学习能力等等。求职的技巧也同样重要（同样的产品，不同的销售手段，销量将是完全不同的。）

　　 这样，我们就可以从全局、整体去考虑问题，而不会总是把把注意力放在是不是考MCSE或者是否要上培训班等等局限性的问题上，而落入培训商、厂商的宣传圈套。MCSE也好、CCNA也好，在我们的这个拓展的思维空间中，只是“一叶”而已，但培训商、厂商往往可以把这“一叶”举到我们眼前很近的距离，使我们“一叶障目、不见森林”，用“上看、下看、左看、右看|”的方法，我们把这些认证重新推远到一个适当的距离，让森林在眼前重现。