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【字体: B2B门户变身 运营模式多样化
B2B门户变身 运营模式多样化
spks.exam8.com 来源:考试吧(Exam8.com) 更新:2007-1-25 17:19:03 软件水平考试 考试论坛

  作为中国互联网的一面旗帜,B2B网站的衰与兴,黯淡与辉煌直接的反映了中国互联网发展的起起伏伏。3月1日,B2B网站慧聪网对其网站的进行了大幅的改版。这是即去年年末,阿里巴巴对雅虎和中国产品平台升级企业门户之后,中国三大B2B门户网站中的又一个重大改变。

  网站改版不仅仅是网站样式的变化,更深层次的是各网站本身运营模式和内容方向上的变化。三大B2B网站在极短的时间内相继改版,正是中国互联网由冷转暖,电子商务由单一和独立向专业和规模转变的写照。由于互联网B2B领域在整个世界范围内还没有比较成熟的运营模式,所以三个B2B巨头的探索就更加能够引起人们的关注。

  细心的人可以看出,慧聪的此次改版的内容变化比较大的。原来占主导地位的行业资讯在首页已经很少,取而代之的是类似阿里巴巴的那种鲜明商贸气氛。并且也突出了人才招聘、展会等应用栏目,连同基本颜色从蓝色一举转为了红色,这又在很大程度上与张冀光的中国产品平台非常相似。可以想见,慧聪的改版是坚定的抛弃了资讯为主导的网站类型,转而靠近了阿里巴巴和中国产品平台的办站方向。

  去年12月,在铭万运营的中国产品平台升级企业门户的新闻发布会上。张冀光宣称要将中国产品平台打造成中国企业进入互联网的第一站。“商贸很重要但不是企业门户的全部”。而在更早些的05年8月,马云掌控雅虎中国以后,则表示要专注的将商贸进行到底。而在今年3月慧聪的这次改版中,我们既可以看到它鲜明的阿里巴巴的商贸特征,又可以感到它中国产品平台的辅助企业经营的意图。这到底应该解释成慧聪对自身的发展方向比较模糊呢?还是它的兼容并包呢?也许还有待于时间的证明。

  马云、张冀光、郭凡生这三位在中国B2B领域的领军人物,他们的一举一动直接影响着中国电子商务领域的变革。马云在去年八月收购雅虎中国后,11月整合的成果就展现在了我们的面前——雅虎变搜索了,此后阿里巴巴于雅虎的融合就一直在逐步的继续。几乎是同一时间,张冀光的中国产品平台2.0版推出,并定位于企业门户。很多人同时在问:马云的B2B和张冀光的B2B有什么不同呢?

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