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系统集成项目管理师时间管理模拟试题及答案

来源:考试吧Exam8.com) 2009-10-12 10:34:55 考试吧:中国教育培训第一门户 模拟考场
系统集成项目管理师时间管理模拟试题及答案已发布,请观注考试吧软考栏目!

  21、要缩短关键路径,下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险?

  A、赶工

  B、工作外包而不是内部实施

  C、减少工作的范围

  D、以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作

  参考答案:D

  22、为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:

  A、能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度

  B、被增加到项目关键路线中的额外资源成本

  C、当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间

  D、对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计

  参考答案:A

  23、高级管理层应当何时进行定期的项目审查?

  A、完成一个里程碑时

  B、完成一个生命期阶段时

  C、客户提出大的索赔时

  D、项目经理报告成本超支的任何时候

  参考答案:B

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