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1.进度管理计划是哪个过程的输入:
A.费用估算
B.费用预算
C.费用控制
D.费用规划
【参考答案】 A
2.项目进度是哪个过程的输入
A.成本规划
B.成本控制
C.成本估算
D.成本预算
【参考答案】 D
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3.供货商投标分析.准备金分析和质量成本用于哪个过程:
A.供方选择
B.成本预算
C.质量规划
D.成本估算
【参考答案】 D
4.精确等级.测量单位.挣值规则是在哪个文件中定义的:
A.费用管理计划
B.费用预算
C.费用基准
D.费用变更控制系统
【参考答案】 A
5.资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程:
A.资源估算
B.费用估算
C.费用控制
D.费用预算
【参考答案】 D
6.项目管理计划中的以下内容会用于成本估算,除了:
A.进度管理计划
B.成本管理计划
C.人员配备管理计划
D.风险登记册
【参考答案】 B
7.以下关于类比估算的说法都正确,除了:
A.用于以往的项目实质相似,而不是表面上相似
B.进行估算的个人或集体具有所需的知识
C.类比估算是一种专家判断
D.类比估算的费用通常低于其他方法,其精确度也较高
【参考答案】 D
8.将工作的计划数量与单位数量的历史费用相乘得到估算费用,这是一个什么例子:
A.参数估算
B.类比估算
C.资源费率
D.自下而上的估算
【参考答案】 A
9.应急储备(Contingency Reserve)是 :
A.处理已知的未知事件
B.不列入项目范围和费用基准
C.是费用估算的输入
D.通常将应急储备赋予一个持续时间不为 0 的活动
【参考答案】 A
10.管理应急储备(Management Contingency Reserve)是:
A.处理已知的未知事件
B.项目经理可以自由使用的估算费用
C.不是费用基准的一部分
D.不包含在项目预算内
【参考答案】 C
11.在为您的项目制订质量管理计划的同时,您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示:
A.您目前的公司
B.顾客
C.您的项目
D.您以前的公司
【参考答案】 C
12.顾客对贵公司交货的产品不满意,项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分:
A.制定风险对策
B.范围核查
C.业绩报告
D.质量控制
【参考答案】 D
13.主要负责项目成果质量的是:
A.质量控制监督员。
B.项目经理。
C.设计工程师。
D.质量经理。
【参考答案】 B
14.以下均主要用于项目控制,除了:
A.里程碑分析。
B.业绩报告。
C.挣得值分析。
D.效益一成本分析。
【参考答案】 D
15.按发生频率排列缺陷的图表是:
A.一览表。
B.决策树。
C.因果图。
D.帕累托图。
【参考答案】 D
16.以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行情况?
A.计划的过程审计。
B.正常的统计抽样。
C.诸如帕累托图表等的结果。
D.质量控制检验和测量记录。
【参考答案】 A
17.质量审计小组验证项目结果是否与规范要求相符,需从哪些地方获取信息:
A.项目经理
B.质量经理
C.干系人
D.高级主管
【参考答案】 C
18.以下说法都正确,除了:
A.项目管理必须考虑项目管理和项目产品两方面
B.质量和等级不同,等级低不等于质量低
C.准确度是指重复测量结果是否呈现一致。
D.CMM 和 CMMI 都是过程改进模型。
【参考答案】 C
19.过程改进计划包括以下各项,除了:
A.过程边界
B.过程配置
C.绩效改进目标
D.质量基准
【参考答案】 D
20.质量 7工具包括以下各项,除了:
A.因果图
B.控制图
C.趋势图
D.统计抽样
【参考答案】D
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