2010年软考系统集成项目管理工程师练习题(2)

　　26.你管理着一个电子设备的项目，需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议

　　的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序和规

　　则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映

　　A、业绩衡量基准线

　　B、变更管理计划

　　C、质量保证计划

　　D、项目计划

　　27、当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你

　　的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一

　　个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的 ?

　　A、连续的提高目标

　　B、项目进展状况会议

　　C、员工工作表现评估

　　D、项目所耗费的时间 (以小时计 )

　　28、你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些

　　方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程

　　中使用这些信息 ?

　　A、项目计划执行

　　B、全面变更控制

　　C、业绩报告

　　D、范围核实

　　29、渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细

　　在以下哪个方面也是重要的：

　　A、假设

　　B、限制条件

　　C、项目管理信息系统

　　D、组织政策和程序

　　30、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了整体变更控制的重要性。该

　　方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了

　　A、口头或者书面

　　B、法令强制执行或者自选的

　　C、正式和非正式的

　　D、始于外部的或内部的

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