2010年软考系统集成项目管理工程师练习题(3)

　　6、项目章程对项目经理的意义在于

　　A、描述需要完成工作的详细情况

　　B、说明项目团队成员的名字

　　C、授权于项目经理

　　D、描述项目的历史信息

　　7、项目范围根据 ‐‐‐‐‐‐‐‐进行评定，而产品范围则根据 ‐‐‐‐‐‐‐‐‐进行评定

　　A、合同、核实

　　B、要求、成功的评定标准

　　C、计划、要求

　　D、范围基准计划、范围定义

　　8、工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么 ?

　　A、质量检测标示符

　　B、帐目图表

　　C、项目活动编码

　　D、帐目编码

　　9、编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项 ?

　　A、成本 /利益分析

　　B、项目历史

　　C、项目可交付成果

　　D、可测量的目标

　　10、工作分解结构编号系统允许项目员工

　　A、估算 WBS元素的成本

　　B、提供项目论证

　　C、确定在哪个级别可以找到 WBS元素

　　D、在项目管理软件中使用编码系统

　　11、范围说明是重要的，因为范围说明

　　A、为制定未来项目的决策提供依据

　　B、提供了项目的简洁概要

　　C、替项目干系人批准项目

　　D、提供衡量项目成本的标准

　　12、范围核实应该在何时进行 ?

　　A、项目结束时

　　B、项目开始时

　　C、项目每一个阶段期间

　　D、计划编制时进行一次

　　13、使用工作分解结构的主要原因是：

　　A、组织工作

　　B、防止遗漏工作

　　C、为项目估算提供依据

　　D、以上都是

　　14、为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分

　　解到什么程度 ?

　　A、可以在 80小时以下完成

　　B、不能再进一步进行逻辑细分了

　　C、可由一个人完成

　　D、可以进行实际估算

　　15、除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么 ?

　　A、范围管理计划、支持细节

　　B、项目章程、分配项目经理

　　C、 WBS、范围管理计划

　　D、项目章程、范围管理计划

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