2010年软考系统集成项目管理工程师练习题(3)

　　46.你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初，这个产品被定义为“艺术型

　　的个人交通工具”。后来，它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后，经

　　过与设计工程师的详细讨论后，又将其描述为“不需要汽油，花费低于 15，000美元而且

　　没有任何噪声的艺术型个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是，尽管产品的

　　特征得到了不断的细化，它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整 ?

　　A、适当的项目范围定义

　　B、项目干系人

　　C、范围变更控制系统

　　D、客户战略计划

　　47.上个星期你还舒舒服服地在海边休假，今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位

　　置目前空缺，因为前任经理决定退休并且要在阿肯色州开办一个农场，而你接管了这个项

　　目，现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变

　　更，你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较 ?

　　A、范围说明

　　B、工作分解结构

　　C、项目计划

　　D、管理计划范围

　　48.你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你

　　最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流

　　程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准

　　备以下哪个文件 ?

　　A、项目章程

　　B、产品描述

　　C、范围说明

　　D、工作分解结构

　　49.你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发，但是

　　目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选

　　方法的工作，你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报，市场份额和公

　　司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中，

　　最重要的一条标准应该是：

　　A、公司所具有的完成该项目的实际能力

　　B、该项目是否具有可行性，是否符合现实情况

　　C、易用性

　　D、项目成本的大小

　　50.通过重提你们的公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇，你最终说服了公司的管理

　　层在项目一开始就考虑对系统进行维护。然而，除了要考虑系统设计的问题外，系统维护

　　还应该：

　　A、在项目收尾阶段始终要进行的一项工作

　　B、系统维护应该在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间，因为计算机系统

　　整个生命周期成本的 60%到 70%主要是花在维护系统上

　　C、不被算在项目生命周期内

　　D、被看作一个独立的项目

　　51.你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界 5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经

　　验，你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。

　　考虑到这个问题，你决定要准备一个

　　A、针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作

　　B、项目章程

　　C、针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工

　　D、人力资源管理计划

　　52.一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为

　　A、项目管理包括设定组织目标

　　B、通常对项目使用的是矩阵式的管理环境

　　C、项目经理的责任是根据公司目标定义的

　　D、所有项目都应该以目标为导向

　　53.公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的

　　威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：

　　A、项目计划

　　B、工作说明

　　C、项目章程

　　D、资源电子数据表

　　54.一个很有名望的项目管理公司委派你去帮助一个主要客户选择项目方案。客户公司的工

　　程师们认为“有条件地最优选择方案”最好，然而，销售人员认为“利润分析”的方案更

　　好，同时也比较容易计算。你实际上是一个刚刚毕业的大学生，原来的专业与动物学有关，

　　与项目管理没有丝毫的关系。因为你对这些问题并不熟悉。但客户方要为你每天的服务向

　　你的公司支付 2000美元，因此，你必须在下一次会议上有所作为。你拿出你的 PMBOK，

　　想要准备一份漂亮的陈述报告，列举每一个方案的优点和缺点。你以一个小问题结素了你

　　的报告，这个问题的题目是：下面哪一个方案不属于“有条件地最优秀选择”方案 ?

　　A、层次分析过程

　　B、 逻辑框架分析

　　C、 经济模型

　　D、 多元目标计划

　　55.你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结

　　构(WBS)。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被

　　补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例 ?

　　A、一个外部事件

　　B、产品范围定义中的错误或遗漏

　　C、一项增值变更

　　D、项目范围定义中的错误或遗漏

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