2010年软考系统集成项目管理工程师练习题(5)

　　81.一个汽车设计团队应该熟悉最新的自动化装配技术。这个团队可以从多种途径获得这些

　　技术：他可以雇佣一个这方面的全职专家，也可以聘请一个顾问，还可以派一个设计工程

　　师去参加机器人技术的高级研讨会，甚至可以请一些制造部门的职员加入到项目团队中来。

　　每个方法的饿相关成本都必须作为项目计划的一个因素被考虑到。这说明了下列哪项的重

　　要性?

　　A、在行为定义前完成资源计划的编制工作

　　B、准备一个资源分配矩阵，并将其作为一个控制工具使用

　　C、将资源计划与成本估算紧密结合在一起

　　D、把资源计划作为挣值管理的一个输入项。

　　82.在下列那种情况中，成本变更可能需要重订基准线

　　A、CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法

　　B、修正成本估计已经准备好并发送给干系人

　　C、必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一

　　D、EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

　　83.因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当

　　某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更

　　出现的时候，你首先：

　　A、更新预算

　　B、对成本预测进行修改

　　C、调整项目计划

　　D、记录经验

　　84.管理机构要求所有的项目经理对于预算超过 100，000美元的项目使用挣值分析。你的项

　　目预算时 200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完

　　工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个

　　的基础上的 ?

　　A、方差分析

　　B、趋势分析

　　C、风险测量

　　D、项目审核的结果

　　85.计划编制和实际的花费的累计成本曲线

　　A、帮助迅速调整项目业绩

　　B、用来计算 CPI

　　C、也叫做直方图

　　D、预测项目总成本

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