2010年软考系统集成项目管理工程师练习题(6)

　　11、在属性抽样中：

　　A、结果可能吻合，也可能不吻合

　　B、可以采用评估吻合度的连续等级给出结果打分

　　C、强调常态过程偏差

　　D、着重于确定结果是否处理特定的控制极限内

　　12、 ISO

　　9000标准：

　　A、说明如何生产产品

　　B、规定实施质量体系的细节

　　C、为质量体系提供框架

　　D、提供最大过程要求，保证为客户提供优质产品

　　13、以下哪项，属于质量控制的输出 ?

　　A、统计抽样

　　B、质量管理计划

　　C、工作结果

　　D、过程调整

　　14、统计抽样法可以确定项目的某个元素和产品是否符合要求。其最大优势在于：

　　A、不要求资源

　　B、抽样低于 1%也可以达到足够的准确度

　　C、无需 100%的检验元素就可以为总体提供满意的参照

　　D、只需在最终产品出现问题或客户发现不合格品时采用

　　15、帕累托图可以帮助项目经理

　　A、关注最关键的问题，改进质量

　　B、关注激发思考

　　C、了解想要达到的未来产出

　　D、确定一个过程是否失去控制

　　16、以下哪种质量改进方法最不可能产生积极的结果

　　A、持续改进

　　B、加强检验

　　C、统计质量控制

　　D、客户跟踪过程

　　17、“质量成本”是一个项目管理概念，它包括下列哪项成本 ?

　　A、超过要求

　　B、要求变更

　　C、保证符合要求

　　D、质量控制要求

　　18、如果因为缺少员工培训和恰当的生产控制，而必须返工，那么多少返工成本可以直接

　　归因于生产线上的工人 ?

　　A、大约 15%

　　B、大约 50%

　　C、没有

　　D、 100%

　　19、以下哪项可以最好的描述质量提高的结果 ?

　　A、生产率提高了、成本效率提高了、成本风险降低了

　　B、生产率提高了、成本效率下降了、成本风险增加了

　　C、生产率下降了、成本效率和成本风险没变化

　　D、生产率下降了、产品或服务整体成本提高了

　　20、 JIT这个概念意味着：

　　A、零缺陷

　　B、零库存

　　C、 100%检验

　　D、属性抽样

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