2010年软考系统集成项目管理工程师练习题(6)

　　31、在项目管理的哪个阶段要用到帕雷托图、流程图和因果关系图 ?

　　A、计划编制

　　B、控制

　　C、执行

　　D、所有阶段

　　32、项目质量管理的主要目标是：

　　A、使用质量环保证质量

　　B、达到 ISO9000的要求

　　C、满足项目需要

　　D、教育员工质量的重要性

　　33、你负责某银行的一个新产品开发工作，你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的

　　每个产品的 80%，即是一个 ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐例子?

　　A、基准

　　B、统计抽样

　　C、基础

　　D、运营的定义

　　34、下列哪项不是质量控制 7种常用工具之一 ?

　　A、帕雷托图

　　B、因果关系图

　　C、控制图

　　D、交叉影响矩阵

　　35、从项目的角度来看，质量属性：

　　A、决定执行组织对项目的支持效率

　　B、即可为主观的亦可为客观的

　　C、是产品的一些特殊特征，据此进行设计、构减、测试产品

　　D、 B和 C

　　36、质量和等级是：

　　A、相似的概念，可以表明一个实体依赖自己能力满足明示或暗示需求的特征

　　B、不同的概念，因为等级属于具有相同职能作用但不同质量要求的实体

　　C、表达相似特征的概念，如低质量和低等级

　　D、不适用于项目质量管理因为它们都针对制造环境

　　37、在一个管道项目执行期间，管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材

　　料，变更得到批准后，应在何处记当前变更 ?

　　A、项目章程

　　B、配置管理计划

　　C、工作分解结构

　　D、质量保证计划

　　38、质量功能部署过程的作用是：

　　A、更好地进行产品定义和产品开发

　　B、帮助产品在市场上取得成功

　　C、帮助确认其他组织正在实施的应该加以效仿的过程

　　D、支持生产计划编制和准时制方法

　　39、以下哪项是成本顺应质量的例子

　　A、返工

　　B、质量培训

　　C、废料

　　D、保证成本

　　40、返工是：

　　A、质量控制过程的输入

　　B、质量保证过程的输出

　　C、使不符合要求的产品符合要求而采取的行动

　　D、根据质量控制标准确性进行的调整

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