2010年软考系统集成项目管理工程师练习题(7)

　　81.团队发展以下列哪项为基础

　　A、项目的组织结构

　　B、为项目团队提供的培训

　　C、每个团队提供的培训

　　D、项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

　　82.选择项目组织的最佳形式时，第一步是

　　A、准备工作分解结构 (WBS)，通过 WBS决定项目的组织结构

　　B、制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门

　　C、参考最高管理层制订的项目图标

　　D、制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门

　　83.对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法

　　是

　　A、建立小组成员间的信任

　　B、建立一个奖励和认可机制

　　C、获取在其它地区的职能经理的支持

　　D、对项目的所有方面进行控制

　　84.在以下那此领域的冲突代表了所有项目冲突 50%以上的内容

　　A、项目成员，成本目标和进度表

　　B、成本目标，行政程序和进度表

　　C、进度表，项目优先性和人力资源

　　D、项目成员，项目优先性和成本目标

　　85.你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。这个科研项目中的一部分是

　　要开发一套复杂即时反应系统，该系统需要一些支持产品，目前看来需要从外部购买这些

　　支持产品。你需要考虑和外部供销商签订合同的事务，但是你的团队中没有人有合同管理

　　方法的经验，而且本公司中负责合同管理的职员因为其它事务不能进入本项目团队工作。

　　为了确保这项采购工作的顺畅进行，你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。在

　　此过程中直接和间接的培训费用应该：

　　A、由公司支付

　　B、由项目预算直接支付的费用

　　C、由采购部门支付

　　D、在做成本预算时就考虑到投入

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