2010年软考系统集成项目管理工程师练习题(8)

　　11.在确定变更带来的影响时，以下哪种行动是必需的 ?

　　A、重新评估 WBS

　　B、重新评估沟通计划

　　C、审查挣值

　　D、绩效评定

　　12.过滤这个概念在什么时候出现 ?

　　A、一个技术结合项目沟通计划使用时

　　B、监督人执行沟通信息审核和文档记载时

　　C、在上下级之间的沟通中大部分信息丢失

　　D、A和 B

　　13.在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保 ‐‐‐‐A

　　、具备下个阶段所用的资源

　　B、进展符合其基线计划

　　C、为达到项目结果采取纠正措施

　　D、该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果

　　14.什么时候需要用正式的书面信函

　　A、检测到错误时

　　B、客户要求合同中没有涵盖的附加工作时

　　C、项目出现进度问题

　　D、项目成本超支

　　15.你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，

　　在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方

　　法

　　A、E‐mail

　　B、使用带密码保护的网页

　　C、经常如开电话会议

　　D、面对面会议

　　16.项目沟通系统的关键元素是：

　　A、进展报告

　　B、项目指令

　　C、项目经理

　　D、客户

　　17.大量使用 ‐‐‐‐‐沟通最有可能协助解决复杂的问题

　　A、口头

　　B、书面

　　C、正式

　　D、管理信息系统

　　18.以下哪个工具用于行政收尾

　　A、项目档案

　　B、项目产品文档

　　C、绩效报告方法

　　D、采购审计

　　19.项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客

　　户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么 ?

　　A、检查沟通系统

　　B、询问客户的不满和要求，找出解决方案

　　C、向客户建议修改报告

　　D、让项目团队制定替代方案

　　20.一个拥有 5000员工的组织开始了改造项目，项目团队由每一个单位派出一位代表组成。

　　识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是 ?

　　A、沟通计划

　　B、沟通和职责矩阵

　　C、人员编制和资源管理计划

　　D、OBS

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