2010年软考系统集成项目管理工程师练习题(9)

　　61作为一个计算机系统的项目经理 ,你可以向顾客推荐三种选择：第一种叫做默西迪斯 ,不仅

　　能满足顾客的最低要求 ,还能提供无数种其它的特殊功能 ;第二种叫做尤勾 ,它能满足顾客的

　　最低要求;第三种叫做丰田 ,它除了能满足顾客的最低要求外 ,还具有一些额外的附加特征 .系

　　统是否能够按时完成 ,以及不同情况下的损益都已标示在下面的树状图上 .丰田系统的预期

　　货币价值是多少 ?

　　A、9,900美元

　　B、44,000美元

　　C、45,000美元

　　D、48,000美元

　　62.项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结

　　果:

　　A、可接受的临界风险

　　B、风险评分

　　C、风险的概率 /影响评级

　　D、项目的总体风险评级

　　63.一个人估计她回家最可能的情况是花 1小时时间,她又进一步推算 ,在最快的情况下回家

　　要花45分钟,而最慢也顶多用 1小时45分钟.基于这样的估计 ,这个人回家所花的时间的标准

　　差是多少?

　　A、10分钟

　　B、15分钟

　　C、50分钟

　　D、60分钟

　　64.由于以下哪个原因 ,项目特别容易受到风险的影响

　　A、墨菲定律表明 :“如果可能会出问题，问题将会出现”

　　B、每个项目在某些方面是独特的

　　C、项目管理工具对于项目小组是不可得的

　　D、完成工作的资源永远是不足的

　　65.在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是：

　　A、项目档案

　　B、商业数据库

　　C、项目小组知识

　　D、经验数据库

　　66.你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉

　　堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量

　　的风险分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是

　　A、面访

　　B、概率 /影响分析

　　C、风险清单

　　D、脑力风暴

　　67.德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是：

　　A、为决策者提供图表式的一系列决策选择

　　B、明确特定变量出现的概率

　　C、减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响

　　D、有助于将决策者对风险的态度考虑进去

　　68.权变措施是指

　　A、对负面风险事件的一个应急反应

　　B、当没有预料到的事情发生时遵循一个行动计划

　　C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应

　　D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

　　69.大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式

　　A、计划评审技术

　　B、决策树

　　C、现值分析

　　D、蒙特卡罗分析

　　70如图所示几种活动之间的先后关系，如果按时完成活动 1，2和 3的概率是 50%，50%和

　　50%，那么在第六天开始活动 4的概率是

　　A、10%

　　B、13%

　　C、40%

　　D、50%

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