2010年软考系统集成项目管理工程师练习题(10)

　　91.合同收尾和管理收尾类似，因为他们都要求：

　　A.项目经理以外的某个人负责有关的活动

　　B.核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误

　　C.准备 WBS

　　D.核实项目的完成是否令人满意

　　92.你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本

　　效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同，

　　但是与该供货商完成其它工作类型。在这种情况下，你应该订立什么类型的合同：

　　A.固定价格，附加币值调整

　　B.固定酬金 (固定目标 )

　　C.固定成本

　　D.成本加酬金

　　93.合同使用的语言有时引起误解，影响合同的履行。因此，应该准备一种比较快速和不正

　　式的方法排除障碍。其中一种方法是将争议提交没有利害关系的第三方解决。这被称为：

　　A.争议解决的替代方案

　　B.问题处理机制

　　C.操纵解决方法

　　D.仲裁

　　94.不计成本的结算有时用来：

　　A.结束一个正确履行的合同

　　B.替代正式的结束程序

　　C.当买方按照合同不提供资产

　　D.当该结算方法对于当事的一方是可以接受的时候

　　95.以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本，因而买方承担最大的风险：

　　A.成本加奖励费

　　B.成本加固定酬金

　　C.成本加酬金

　　D.成本加成本比例

　　96.项目正在紧张的进展之中，团队成员感到压力在逐渐增大，为了减少大家的压力，你决

　　定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统

　　一方法，你在寻找这种服务的供应商之前应该准备好下列哪项文件 ?

　　A.工作说明

　　B.采购管理计划

　　C.评估方法

　　D.合同条款和条件

　　97.目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥，合同的目标成本是

　　200，000美元，奖金是 30，000美元，因此合同的预定价格是 230，000美元。买方还设定

　　了 270，000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以 170，000美元的实际

　　成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱 ?

　　A.21，000美元

　　B.35，000美元

　　C.39，000美元

　　D.51，000美元

　　98.检查和接收的要求在以下哪个文件中加以规定：

　　A.合同

　　B.采购管理计划

　　C.项目总计划

　　D.规格

　　99.合同经常规定支付保证金。支付保证金要求在规定的条件下为一定的行为。支付保证金

　　是特别为保证主要承包商支付：

　　A.保险费

　　B.周薪

　　C.支付分包商，工人和原料供应商

　　D.赔偿事故损失

　　100.在招标段，项目小组的任务是：

　　A.进行自制或购买决策

　　B.准备采购文件

　　C.规定进度表参数，包括交付日期

　　D.为招标制定有关规定和图表

　　101.你为加拿大的一个省政府工作并与之签订了合同。合同要求你每天都要到政府事务办公

　　室去。但是上个月，由于暴风雪的原因，你有 3天没能到办公室上班。但你可以根据下列

　　哪项合同条款使自己免于责罚 ?

　　A、非心智健全

　　B、立即执行

　　C、不可抗力

　　D、变更条款

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