21.你刚得知美国环境保护局颁布了一项处理有毒废料的新条例。有毒废料不能再装在货船
上和在近海倾倒，即使船在国际海域也是如此。你们向管理部门建议，你们公司—一家处
理这类废料的运输公司来负责一个项目，根据这一条例制订指导方针。对项目管理专业人
士来说，这一建议表明下列哪一项的重要性：
A、遵守法律要求和道德标准
B、继续寻找你们新的和更有效的工作方法
C、利用法律要求作为所有项目选择决定的基础
D、项目必须完成的有限时间范围
22.你大女儿在世界贸易组织的一次会议上作了论证后刚返回，并宣布她正献身于终止世界
银行赞助的一些主要开发项目。她断言这些类型的项目破坏环境，并使当地人民去做毫无
意义的和丢脸的工作。你们公司碰巧要对世界银行的一个项目投标，这个项目要求在开始
建设前进行环境影响研究。进行这一研究的要求代表
A、论证会对国际事务产生的影响
B、项目制约因素
C、作为投标还是不投标决定的一部分考虑因素
D、遵守国际法的一个实例
23.你现在的工作是带领一个项目团队去调查在过去的两年中，被国际商业捕鱼业所捕杀的
鲸鱼数量。美国商业部向这个项目提供了 40万美元的津贴。你还有一个月的时间完成这个
项目并呈交最后的总结报告。你已经建立了一个数学公式来计算被捕杀鲸鱼的总数，这个
公式要用到 1980—1990年间格兰德凯曼被捕杀的海滩鲸数量为参数来完成总体数量的估
算。因此，你要最终完成这个数量估算，必须得到那些数据，但是你的经理已经在其他方
面花费了 35万美元。项目的最后期限马上就要到了，而你的项目经理要求你利用这些不完
全的数据完成这个项目，必须在下个周二向 CEO正式呈报最终的项目报告，而所有的 40万
美元只有在最终的项目报告呈交到商业部才能全部转到公司的名下。在这种情况下，你应
该怎样做?
A、根据你对此项目的了解做一个粗略的估计，以完成这个项目
B、通过书面和口头的方式做出解释，说明在缺乏完整数据的情况下你无法完成此项目
C、即使无法获得原始数据，但是可以把相关的二手数据作为估算的基础
D、通知管理层你需要更多的时间，并要求正式的文件表示允许延期
24.你管理着一个国际咨询团队，目前团队在准备一套关于如何将旗鱼制成冷冻一烘干的小
吃食品的流程操作规则。为了保护消费者的利益，你经常同商业捕鱼行业的代表一起参加
专业和技术性的会议，以了解到最新的鱼产品加工技术。在最近的一次会议上，一家厂商
向你赠送了一些市场营销的书籍，其中央带了一张在一年之内可以用于任何一个渔产品市
场的熏制刺鲅鱼的免费券。尽管你最喜欢吃熏制刺鲅鱼，但是你还是在犹豫是不是应该把
这个免费券还回去。在这种情况下，你大概应该：
A、不接受这个礼物，因为这可能被说成是你中饱私囊
B、看一下是不是那个厂商给每个出席会议的人都送了这个礼物，如果是这样，那么你
就可以接受
C、接受这个礼物，但回到自己的工作岗位上时要将此事告知项目主管
D、尽管这可能不符合举办会议所在国家的习惯，但你还是应该收下这个礼物。
25.你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目，麦林考利亚的城市管
理委员会通过了一项法律，要求任何项目的计划编制过程必须有一名城管会的代表参与。
这就是向你明确的表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从
来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。
他们的介入是非常关键的，因为项目需要他们审批并发放许可证，以及批准一些设备、补
给和原料的进口。此时最好的解决办法是：
A、明确地遵从当地惯例，尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付”
B、在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规
C、避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情
D、认识到政府介入项目的重要性，为了项目的成功，需要怎么做就怎么做
26.你的经理是 PMI的长期成员，被指控违反了 PMI的知识产权政策。因为他在没有实现获
得 PMI的情况下复制并向公司主办的海外课程的学员散发 PMBOK的指南。 PMI的道德审查
委员会正在审查这个案子。你对这个案子没有第一手资料，但是你仍然记得两年前发生另
一件事情。当事你的经理由于错误使用 PMI注册商标而被 PMI执行董事斥责。你在 6个月
前加入 PMI，还没有阅读道德规范。昨天，一位道德审查委员会成员要求你就你的经理的
错误行为回答一系列问题。在这种情况下，你：
A、与该没有任何关系，因为你不是道德审查的当事人
B、有义务与 PMI合作，查明违反道德的案件，帮助搜集有关信息
C、没有义务，因为披指控的事件发生时你不是 PMI成员
D、没有义务向 PMI提供信息，因为你没有任何有关案件的第一手资料
27.你是 PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同
投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是 PMP。你有一个合适的人选，她
叫 Katrin
A、但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。
她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一
个人选是 Pikard，也是 PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你
应该
A、将 Pikard作为项目经理，提交他的简历，因为他在合同外包后就是 PMP，而如果
客户同意， Katrina将替代 Pikard
B、提交 KatrinA、的简历并声称她是 PMP，因为你确信她会通过考试获得证书
C、在投标中说明 Katrina当前正在推备 PMP的考试，但是她拥有项目管理硕士学位和
相关经验，并将她作为项目经理提交她的简历
D、提交 Lars的简历，在投标中申请项目经理的职位; Lars是 PMP，已经向公司申请职
位但还未被聘用
28.你是一家保龄球馆的老板，目前你的生意有了很大的发展。为了扩展业务，你需要再建
造一个分馆，确定下建造分馆的各项要求后 (包括分馆中全部的补给、设备和服务 )，你开始
向一些有希望与之合作的承包商发放了报价书。你确信报价招标书会为所有的承包商提供
公平的竞争机会。由于你很有可能不再与承包商就承包内容进行磋商，但是又不希望在承
包过程中出现模糊混乱的局面。另外，你已经在报价书上表明了，公司评估报价书的时候
考虑的主要因素并不是成本的问题，也就是说公司可能与报价最低的承包商签署合同，也
可能选择的不是报价最低的那家承包商。在这种情况下，你应该在下列哪个方面做好准备 ?
A、由于你需要时间考虑与哪一家承包商签署合同，因此要阻止承包商们参加揭标的过
程。
B、向所有的承包商尽可能全面地说明你的选择结果和原因
C、通知竞标成功的那家承包商，并向其他的承包商说明在这个问题上没有必要再进一
步讨论了
D、尽量减少发放报价书的承包商以减少冲突发生的可能性
29.作为即将签订的向 Arktic研究实验室提供管理服务的合同提出的建议的一部分，你必须
提供有关以前经验的信息，以证明你们公司有做这种项工作的专长和成就。你们公司最近
履行了一项为 Arktic的主要竞争者之一的 Polar调查有限公司提供类似服务的合同。该合同
要求你们对客户信息保密一年。你一名 PM成员，是提案管理人。 Arktic发现你与 Polar协
作，因此正在 Polar公司寻找推荐人，同他讨论你的工作。你知道， Arktic将对你与 Polar
的合同留下深刻印象，并希望 Polar利用作为参照。如果你中标，老板也表示你和你的一位
Arktic朋友可以去梦中之地旅游一周，全部费用由公司支付。你写建议时会感觉到头绪很多 !
在这种情况下，你应当
A、向 Arktic提供 Polar参照。总之， Arktic从局外人士那里得知你在 Polar的工作情况，
因此使你从合同的保密条款解脱出来。
B、把 Polar作为参照包括在内，假定保密协议是不必要的贸易限制。
C、与 Polar联系，让它知道，如果你利用它作为参照，你将让它知道你将为 Arktic所
做的工作类型，从而使谁都不处于竞争劣势。
D、与 Polar联系，要求允许在你的建议中把它列为参照。
30.你的小组与 Harry一起共事了几年。 Harry是公司里最受欢迎和最成功的项目经理，在公
司和行业内拥有技能高超的名声。当他离开公司，为你们的主要竞争者工作时，人们感到
震惊，但很快也就淡忘了。几个月后，他来电话要求你给他一个在 MCCAW项目中他使用
的项目图表的拷贝。他说只是比较他现在的图表，因为他为 MCCAW制作的图表非常详细。
在这种情况下，你应该：
A、送给他拷贝，因为他制作了该图表并且基本了解它的内容
B、不送给他拷贝，邀请他来你的办公室查看
C、送他你拷贝，同时要求他签署保密协议
D、不送给他拷贝，他没有合法的了解文件内容的需要
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