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2013年软考系统集成项目管理工程师练习题(2)

  26.你管理着一个电子设备的项目,需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议

  的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候,你还确立了支配其运作的具体程序和规

  则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映

  A、业绩衡量基准线

  B、变更管理计划

  C、质量保证计划

  D、项目计划

  27、当你正在制定你的项目计划的时候,你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你

  的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一

  个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的 ?

  A、连续的提高目标

  B、项目进展状况会议

  C、员工工作表现评估

  D、项目所耗费的时间 (以小时计 )

  28、你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息,包括有哪些

  方面消耗了项目成本,完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程

  中使用这些信息 ?

  A、项目计划执行

  B、全面变更控制

  C、业绩报告

  D、范围核实

  29、渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细

  在以下哪个方面也是重要的:

  A、假设

  B、限制条件

  C、项目管理信息系统

  D、组织政策和程序

  30、你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了整体变更控制的重要性。该

  方案认为变更要求可能以下列所有形式发生,除了

  A、口头或者书面

  B、法令强制执行或者自选的

  C、正式和非正式的

  D、始于外部的或内部的

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