2013年软考系统集成项目管理工程师练习题(5)

　　71.成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必

　　须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿

　　意准备成本估计

　　A、在要求项目预算之前

　　B、在预算通过之后

　　C、利用参数模型

　　D、利用自下而上的估计方法

　　72.你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算

　　应该增加还是减少，他要求你向 他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一

　　般的信息资源以外，下列各项中你还应该考虑哪一项 ?0

　　A、类似项目的成本估算

　　B、工作分解结构 (WBS)

　　C、项目进度时间表

　　D、现有的变更要求

　　73.成本帐户

　　A.是全体人员时间管理的主要帐户

　　B.在工作分解结构的第二个水平上总结项目成本

　　C.确定并跟踪管理储备金

　　D.代表项目业绩衡量和报告的基准水平

　　74.下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算 (EAC)?

　　A.当前的挣值 (EV)加上剩余的项目预算

　　B.当前的 AC加上对所有剩余的项目预算

　　C.当前的 AC加上剩余预算

　　D.当前的 AC加上根据实际情况修改的剩余预算

　　75.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整

　　A.挣值

　　B.计划价值

　　C.成本差异

　　D.成本绩效指数

　　76.根据学习曲线理论，当很多工作条目重复发生时

　　A.生产设备操作培训需要更短的时间，降低了单位成本

　　B.随着生产率提高单位成本下降

　　C.随着产品的增加单位成本有规律的下降

　　D.随着自动化水平的提高培训成本增加

　　77.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所

　　有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行

　　协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：

　　A、资源分配矩阵

　　B、工作分解结构

　　C、项目范围说明

　　D、组织分解结构

　　78.为米肯佛里肯咨询公司管理电子商务项目是你付出了很大的代价。你常常半夜醒来冒了

　　一身冷汗，而且由于你经常出差以至于你的孩子已经忘记了你的名字。看起来似乎只有合

　　伙人在赚钱。尽管你梦想能够富有并且在曼哈顿最时髦的 SOHO区开一间艺术长廊。但是

　　你必须首先完成回款期的财务分析。这个分析提供了

　　A、收入贴现对成本贴现的比率

　　B、今天投资资金的将来价值

　　C、净现金流成为正值

　　D、成本何时才会超过利润点

　　79.在什么时候通过增加剩余项目的预算 (利用业绩表现修正的 )达到当前实际的计算 EAC的

　　方法最经常使用 ?

　　A、当前的偏离被视为典型的偏离的时候

　　B、由于条件发生变化，初始的估计假定不再可信的时候

　　C、当前的偏离被视为未来偏离的代表的饿时候

　　D、初始的估计假定被认为存在根本性缺陷的时候

　　80.最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣

　　值管理来估计项目的最终成本，因为正值管理

　　A、利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职

　　B、为管理阶层提供最终的 BAC，PV，和 EV。

　　C、提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务

　　D、确保管理储备金或者意外事件不发生