2013年软考软件设计师模拟试题及答案解析（4）

　　61. 软件项目管理中可以使用各种图形工具，以下关于各种图形工具的论述中正确的是 (66) 。

　　(66) A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤，以及这些步骤之间的时序关系，可以用于控制工作过程的完成时间

　　B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系，可用于计算工程项目的关键路径，以便控制项目的进度

　　C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系，并且表现了它们随时间出 现的顺序和重要程度，这些数据可用于改进软件过程的性能

　　D.Gantt图为整个项目建立了一个时间表，反映了项目中的所有任务之间的依赖关系，以及各个任务的起止日期，这些信息可用于项目的任务调度

　　参考答案：(66)B。

　　解析：项目管理是在指定时间内用最少的费用开发可接受的系统的管理过程，内容包括确定系统开发范围、计划、人员安排、组织、指导和控制。

　　对于选项A的“流程图”，它表达了系统中各个元素之间的信息流动情况，是进行系统详细设计的工具，因此选项A的说法是错误的。

　　选项B的“PERT图”，是一种图形化的网络模型，描述一个项目中的任务和任务之间的关系。PERT图用来在任务被调度之前弄清项目任务之间的依赖关系。PERT图的特点是通过关键路径法进行包括费用在内的资源最优化考虑，压缩关键路径上的工作，在规定的时间以前把它高效率地完成，因此选项B的说法是正确的。

　　选项C的“因果分析图”，也称鱼骨图，是一种用于确定、探索和描述问题及其原因和结果的图形工具。可以用因果分析图来迫使团队考虑问题的复杂性，并让他们以一种客观的态度来看待引起问题的原因。因果分析图可以帮助团队来确立引起问题的首要和次要原因，并帮助他们组织产生于头脑风暴会议中的观点，因此选项C的说法是错误的。

　　选项D的“Gantt图”，它和PERT图是安排进度时常用的图形描述方法。Gantt图中横坐标表示时间，纵坐标表示任务，图中的水平线段表示对一个任务的进度安排，线段的起点和终点所对应的横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。

　　Gantt图能够清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束及各个任务之间的并行关系，但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，因此选项D的说法是错误的。

　　62. 成功的SOA(面向服务架构体系结构)实施计划应该包含定义业务流程、SOA结构和模式、SOA基础架构和SOA开发程序等部分，其中 (67) 部分明确了需要哪些服务，哪些数据与此相关。

　　(67) A.定义业务流程

　　B.SOA开发程序

　　C.SOA基础架构

　　D.SOA结构和模式

　　参考答案：(67)A。

　　解析：面向服务架构体系结构(SOA)作为一种架构模型，它将应用程序的不同功能单元通过一些以中立方式定义的接口联系起来。成功的SOA实施计划应该包含①定义业务流程、②SOA结构和模式、③SOA基础架构和④SOA开发程序等4个主要的组成部分，每个部分完成的功能见表3。

　　表3 SOA各组成部分功能表

　　63. 面向对象系统中有两种基本的复用方式：框架复用和类库复用。以下关于框架和类库的描述中，说法错误的是 (68) 。

　　(68) A.框架是一个“半成品”的应用程序

　　B.框架会为一个特定的目的实现一个基本的、可执行的架构

　　C.类库只包含一系列可被应用程序调用的类

　　D.类库是框架的一种扩展形式

　　参考答案：(68)D。

　　解析：本试题讨论的主题是框架和类库之间的区别。类库是一种预先定义的程序库，它以程序模块的形式，按照类层次结构把一组类的定义和实现组织在一起。可见，类库只包含一系列可被应用程序调用的类。

　　框架是类库的一种扩展形式，它为一个特定的目的实现一个基本的、可执行的架构。换言之，它是一个“半成品”的应用程序。