2013年软考系统集成项目管理师模拟试题及答案（2）

　　11.适当的范围管理将有助于确保：

　　A.项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作

　　B.批准范围基准计划

　　C.制定和批准项目章程

　　D.批准详细的规划，包括预算，资源调配，线性责任图表和管理支持

　　参考答案：A

　　12.进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了：

　　A.成本-效果

　　B.容易达成绩效

　　C.技术的能力

　　D.内部的回报率

　　参考答案：D

　　13.范围估计时不用考虑以下哪项：

　　A.费用超支发生的可能性

　　B.处于底线重要性的风险和机会

　　C.在一定置信区间的或有事项

　　D.影响估计的特殊风险事情

　　参考答案：D

　　14.范围核实将:

　　A.提高成本和工期的精确度，特别是对于应用了革新技术的项目

　　B.是项目交付客户前的最后一项工作

　　C.记录项目所产出的产品或服务的主要特性

　　D.不同于质量控制，因为范围核实关注的是项目成果的可接受性，而非成果的正确性

　　参考答案：D

　　15.你是收款机系统的项目经理，你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征?

　　A.产品描述

　　B.产品分析

　　C.分解

　　D.配置管理

　　参考答案：D

　　16.范围说明书很重要，因为它：

　　A.为制定未来项目的决策提供了依据

　　B.供了项目的简洁概要

　　C.项目利害关系者批准了项目

　　D.供衡量项目成本的标准

　　参考答案：A