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2013年软考信息系统项目管理师考前模拟试题及答案2

  1.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:

  A.尽可能多的任务

  B.非关键路径任务

  C.关键路径任务

  D.耗时最长的任务

  参考答案:C

  2.下面哪项工作是制订进度计划的基础:

  A.工作分解结构(WBS)

  B.网络图

  C.甘特图(GANTT)

  D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)

  参考答案:A

  3.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

  A.赶工

  B.变更范围

  C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

  D.资源平衡

  参考答案:D

  4.项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队

  或工作中心来做的工作。

  A.工作包

  B.工作任务

  C.账户码

  D.整合点

  参考答案:A

  5.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序工作开

  始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为:

  A.时差

  B.自由时差

  C.水平时差

  D.滞后

  参考答案:D

  6.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。

  表示这种关系可借助于:

  A.关键路线活动

  B.非关键路线活动

  C.有闲时间活动

  D.虚活动

  参考答案:D

  7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:

  A.缺乏时间定位

  B.不能展示出多个变量

  C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系

  D.不能与人力规划相联系

  参考答案:C

  8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进

  行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:

  A.所有的活动

  B.只是那些具有最长的持续时间的活动

  C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

  D.那些风险度最大的活动

  参考答案:C

  9.工作包是什么?

  A.工作分解结构中最底层的可交付物

  B.有特定标志符的工作

  C.属于报告中的需求层次

  D.可以分配到多于一个组织单元的工作

  参考答案:A

  10.德尔菲法(DelphiTechnique)的主要特点是:

  A.从历史数据进行推断

  B.专家主观意见

  C.层次分析过程

  D.猜测

  参考答案:B

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