1.项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本?
A. 材料单
B. 甘特图
C. 箭线网络图
D. 工作分解结构
D
2.公司费用,如审计成本,管理监督,办公用品费用,建筑场地租用费,维修费是属于:
A. 资本预算编制过程
B. 管理费用
C. 合同和管理费用系统
D. 福利开支
B
3.按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于 。
A. 正常值
B. 平均值
C. 标准差
D. 偏差
B
4.下列哪一项不属于现代质量保证的原则?
A. 使工人对质量问题负责
B. 零缺陷方案计划
C. 连续的改进
D. 质量成本
A
5.下列哪一答案最好地描述了下图所示数字?
A. 巴雷托Pareto图
B. 因果分析图
C. 趋势图
D. 检查表格
供应商
缺陷ABCD总数
不正确的发货│││││││7
不正确的存货││││││││9
损坏的原材料││││││││8
不正确的测试文件││││││││││10
总数1367834
D
6.下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点?
A. 质量必须被计划安排进入产品和服务之内
B. 质量只能通过完全的检验来加以改进
C. 改进的质量省钱而且增加生意
D. 质量是以客户为中心导向的
B
7.你的项目由于一个主要的组件内部出现问题,导致项目费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这被考虑为:
A. 返工
B. 维修保证
C. 质量控制
D. 预防
A
8.在项目管理环境中,展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了:
A. 员工对项目的贡献
B. 组织混乱
C. 进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要
D. 项目经理的绩效
B
9.在项目中,下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?
A. 职能群组之间的冲突
B. 以职能为导向的观念思想
C. 负责整个项目的中央集权的出现
D. 跨职能活动的整合困难
C
10.项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督 _________.
A. 我们倾听的方式
B. 我们说的方式
C. 我们感觉的方式
D. 项目信息的交换
D
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