2015年软考系统集成项目管理师单选题及答案(2)

　　11.在哪一类型的合同安排中，承包商对于控制成本最不感兴趣?

　　A.成本百分比加成

　　B.工时和原材料

　　C.固定成本加成

　　D.固定价实盘目标奖励

　　答案：A

　　12.在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险?

　　A.成本百分比加成

　　B.工时和原材料

　　C.按照经济价格指数调整的实盘固定价

　　D.固定价实盘目标奖励

　　答案：A

　　13.在采购周期中，哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?

　　A.定价和期限

　　B.描述/表达需求

　　C.准备/签发订单

　　D.收货/验货

　　答案：B

　　14.下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地?

　　A.请求报价单 (RFQs)

　　B.请求建议书 (RFPs)

　　C.竞标要求 (RFBs)

　　D.邀标 (IFBs)

　　答案：B

　　15.某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当?

　　A.项目经理能转移项目的所有风险吗?

　　B.是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持?

　　C.会计系统最近是否更新?

　　D.是否有能用的相关项目基准?

　　答案：B

　　16.以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?

　　A.准备合同完成声明

　　B.审计采购过程

　　C.对合同记录进行更新归档

　　D.清偿分包商

　　答案：D

　　17.以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险最大?

　　A.成本加奖励

　　B.成本加固定费

　　C.成本加奖励费

　　D.成本加成本的一定比例

　　答案：D

　　18.无成本解决有时用于：

　　A.结束一个成功的合同

　　B.替代正式的结束程序

　　C.买方财产受配于合同

　　D.当该协议能被合同的一方的接受时

　　答案：B

　　19.以下哪一术语表示一方在另一方对于特定条款表示同意时，自己也对相同条款表示同意?

　　A.建议

　　B.议价

　　C.发盘

　　D.互换

　　答案：C

　　20.下面哪项工作是制订进度计划的基础：

　　A.工作分解结构(WBS)

　　B.网络图

　　C.甘特图(GANTT)

　　D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)

　　答案：A

　　相关推荐：

　　2015年全国计算机软件水平考试时间已公布

　　2014下半年软件水平考试合格标准发布通知

　　2014下半年软件水平考试成绩查询时间及入口汇总