2015年软考《信息系统项目管理师》练习题(4)

　　查看汇总：2015年软考《信息系统项目管理师》练习题汇总

　　1.在众多跨职能活动中，哪类组织最有效 ?

　　A.矩阵组织

　　B.项目型

　　C.职能型

　　D.任何组织

　　2.以下哪项不是项目失败的原因 ?

　　A.计划要求在太短的时间完成太多的任务

　　B.财务估算不到位

　　C.有一个中心计划编制部门执行计划编制

　　D.管理层项目管理经验不足

　　3.以下哪种组织中，项目最不受到关注 ?

　　A.平衡式矩阵

　　B.强矩阵

　　C.协调者

　　D.职能型

　　4.矩阵组织的一个主要优点是：

　　A.项目经理可以更好地控制资源

　　B.项目团队可以有多个老板

　　C.沟通更便捷

　　D.报告更容易

　　5.在哪一个项目阶段进行最终的项目预算 ?

　　A.启动阶段

　　B.在项目生命期开始前交给项目经理

　　C.计划编制阶段

　　D.执行阶段

　　6.项目干系人包括：

　　A.终端用户

　　B.供货商

　　C.市民

　　D.以上都是

　　7.矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：

　　A.简单

　　B.公开且准确

　　C.复杂

　　D.难以自动进行

　　8.详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建 ?

　　A.创建好项目计划

　　B.创建好工作分解结构

　　C.创建好预算后

　　D.创建好项目控制计划

　　9.项目计划编制应该由谁控制 ?

　　A.项目经理

　　B.项目成员

　　C.职能部门经理

　　D.项目经理的上司

　　10.项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是 ?

　　A.沟通

　　B.整合

　　C.谈判

　　D.领导

　　参考答案：1-5 A、D、D、A 、C 6-10 D、C、B、A、B

　　相关推荐：

　　2015年软件水平考试《程序员》练习题汇总

　　2015年软件水平考试网络管理员基础知识点汇总

　　2014下半年软件水平考试成绩查询时间及入口汇总