对参加信息系统项目管理师考试的建议

　　每段，我都尽量用本段的主题思想开头，然后在段落中再展开谈并辅助以例子。以下是这部分的提纲：

　　首先，根据项目具体情况我组建了项目团队，特别强调系统分析人员与主程序员的选用。针对项目具有电子政务性质，面对客户是政府机关，要求系统分析人员在需求获取的过程中要有良好的沟通能力，特别是与政府机关打交道的经验与能力。同时要求具有很好的耐心与责任心。针对项目进度要求，需要主程序员要有丰富开发经验，要可以很好协作以达到高工作效率，减少进度压力。

　　好的团队是项目成功的保证，在团队建设过程中，我着重团队文化的形成与团队成员的分工与合作。团队倡导的文化包括：（略）。为建立这样的文化，我采取了如下措施。（举例：在进度压力面前，如何让大家团结一致，目标明确，高效率工作，获得自身发展与项目成功的双赢。）

　　团队成员有明确的分工且相互之间能有效合作是我在团队建设过程中的另一个重点。为此，我采取的措施（略）。
　
　　在团队管理的过程中，我把沟通放在首要位置。首先，我建立了畅通的沟通渠道，包括。。。（略），其次，在沟通中，我注意发挥非正式沟通，与沟通升级原则的重要作用，（举了一个项目中实际遇到的问题，及采用非正式沟通与沟通升级解决了问题的例子）

　　通过有效的人力资源管理，项目团队发挥出巨大潜力，高效工作，成功应对了进度压力，获得成功。不足之处，举例。（如：冲突解决中经验的不足等。）

　　我在考试前没有想到会出人力资源管理的题目，所以没有准备，刚拿到题时，心里慌了好一阵，但由于平时有许多练习，而且我曾准备过沟通管理与团队建设方面的论文，定了下神，将知识与准备做了下集成，完成了论文。在写作过程中，我几乎一个字都没改动，一气呵成。

　　我的论文分不高，我觉着有几个可能：一是我的字写的不好，朋友戏称不如小学生。二是举团队文化建设例子时，采用的示例比较复杂，写着写着有点偏离了文化建设，最后及时用了一段总结才回到正题上，这一段例子的位置与表达没做好，估计影响了分数。三就是我的写作，取材有不足之处，这只能等我慢慢提高了。

　　以上是我的论文复习心得，结合我的考场论文给大家一个参考，欢迎大家批评指正。