首页 考试吧论坛 Exam8视线 考试商城 网络课程 模拟考试 考友录 实用文档 求职招聘 论文下载
2011中考 | 2011高考 | 2012考研 | 考研培训 | 在职研 | 自学考试 | 成人高考 | 法律硕士 | MBA考试
MPA考试 | 中科院
四六级 | 职称英语 | 商务英语 | 公共英语 | 托福 | 雅思 | 专四专八 | 口译笔译 | 博思 | GRE GMAT
新概念英语 | 成人英语三级 | 申硕英语 | 攻硕英语 | 职称日语 | 日语学习 | 法语 | 德语 | 韩语
计算机等级考试 | 软件水平考试 | 职称计算机 | 微软认证 | 思科认证 | Oracle认证 | Linux认证
华为认证 | Java认证
公务员 | 报关员 | 银行从业资格 | 证券从业资格 | 期货从业资格 | 司法考试 | 法律顾问 | 导游资格
报检员 | 教师资格 | 社会工作者 | 外销员 | 国际商务师 | 跟单员 | 单证员 | 物流师 | 价格鉴证师
人力资源 | 管理咨询师考试 | 秘书资格 | 心理咨询师考试 | 出版专业资格 | 广告师职业水平
驾驶员 | 网络编辑
卫生资格 | 执业医师 | 执业药师 | 执业护士
会计从业资格考试会计证) | 经济师 | 会计职称 | 注册会计师 | 审计师 | 注册税务师
注册资产评估师 | 高级会计师 | ACCA | 统计师 | 精算师 | 理财规划师 | 国际内审师
一级建造师 | 二级建造师 | 造价工程师 | 造价员 | 咨询工程师 | 监理工程师 | 安全工程师
质量工程师 | 物业管理师 | 招标师 | 结构工程师 | 建筑师 | 房地产估价师 | 土地估价师 | 岩土师
设备监理师 | 房地产经纪人 | 投资项目管理师 | 土地登记代理人 | 环境影响评价师 | 环保工程师
城市规划师 | 公路监理师 | 公路造价师 | 安全评价师 | 电气工程师 | 注册测绘师 | 注册计量师
缤纷校园 | 实用文档 | 英语学习 | 作文大全 | 求职招聘 | 论文下载 | 访谈 | 游戏
您现在的位置: 考试吧(Exam8.com) > 软件水平考试 > 心得技巧 > 正文

坚持——成功秘诀(我的项管经验总结)

     题记:

    2006年11月4号,经过几近一年的准备,我参加了信息系统项目管理师级别的考试;而在12月8号,我查到了我的分数:49/59/52,高分通过,进入全国前50名。我并没有想到我能高分通过,是种偶然,却也是种必然。成功没有什么秘诀,在我看来,成功只有两个字:坚持。

    一、上午题

    上午题主要针对教材,而对教材的全面把握我想是必须的。根据PMBOK的考试原则,“对知识的考察”,那么,信息系统项目管理师在针对项目管理这一块,主要的思路也是考察队知识的理解和掌握——也即书上各个章节、知识模块的了解和把握。而对信息系统的考察,所以我建议如果可以的话,想考信息系统项目管理师的考生,不妨利用上半年的项管缺考先参加信息系统监理师的考试,监理和管理很多东西是相通的——从而得以检验自己的学习结果。——当然先考监理不是必须,集中精力攻克项管一年左右的时间足够、也是必须的。

    项目管理模块主要针对教材,而对于大纲要求的、历年考到的软件、网络方面的知识,就靠平时的积累了。个人认为,这两个模块里必须要熟悉一个模块,网络或者软件方面必须有一个是自己的强项。根据个人发展思路的不同,有人作集成,有人作开发,那么必须要有自己的着力点,至少保证一个模块的得分,而基于基本的计算机知识,剩下的那个模块多少也是可以拿点分的。我是学计算机网络的,个人发展是集成,可以说对软件开发是一个很大的弱项,但这并不妨碍整体的得分。

    今年5月份的软考,英语由10分变成了5分,而我想对于英语好的考生来说,并没有必要全面阅读PMBOK2004,但最后的那些词汇看看无妨,毕竟花太多的精力去看英语版本的PMBOK是一件很吃力的事。而总结历年的英语试题,考得并不是很难,稍加分析就能得出结果,而英语不能确保拿到7分以上的话,就会比较危险了(总结以前的考生经验)。

    二、下午1案例

    对于下午的案例,我推荐一本书:工程造价案例分析(为全国造价考试用书),大家可以有针对性的选择进行阅读。而历年建设部监理考试的案例部分,也有很多经典的考题。像招投标、工期/费用索赔(一般涉及关键路径)。这都是一些很经典的考题,大家看了以后应该会有一个本质的提升。教材上面很多东西仅仅是“提及”,限于篇幅并没有作深入的介绍。

    教材上有关于工期、费用索赔的章节,但并没有给出相关的案例。工期、费用索赔和关键路径结合起来能出多少经典的案例题阿!

    教材上有对决策树、排列图的简单介绍,但是出这方面的案例题时,我估计绝大部分答不上来。很多人想,这也能出案例?但真要出时这一样可以有经典的案例题——那时候,真可以把你给“烤糊”了。

    三、论文

    至于论文,很多人估计都头痛得很。其实我觉得只要你有充分的准备,论文并不是不可逾越的一道难题。平日里多注意积累和总结,多动笔写写,通过论文考试并不是太难。

    下面几点是我个人的看法,希望对广大参加项管的考生能有所帮助

    1、背景不一定是自己参加过的项目,但一定有足够的项目资料,项目实施过程中发现的问题、解决的方法,对项目后续的影响,你一定要有一个大体的了解,看上去好像就是你自己做的一个项目一样。——巧借项目

    当然如果你自己有足够的项目资料,那就更好了!一般来说尽量写大项目,这样容易得到判卷老师的认可!但切忌画蛇添足,偷鸡不成反而丢了一把米!

    2、对教材进行细致认真的分析,论文的观点最好出自教材原话,这样能起到事半功倍的效果。以书上的原话作为论点,在项目的论述过程中认证这些论点,相辅相成,相映成趣。在考试前,对每一个有可能考的章节进行总结,找到自己觉得不错的“论点”,同时为了论证这些论点,将书上的相关的细节性语言背诵下来,能起到“奇兵”的效果。

    我在考试以前,对人力资源、沟通、成本、风险、监理等分别准备了相关的论文。同时,我在每一章以后,对考点、考眼、以及点睛之笔(也是书上原话)进行总结,这样能做到八九不离十了。

    3、考前必须动手准备几篇相关的论文。用那种方格纸,在规定的时间内试试。只要你真的这样做了,我估计你写第一篇时就有一种深刻地认识了!两个小时的论文写作时间确实很经张!我在去年准备第一篇论文《论项目的风险管理》,花了79分钟(还没有检查,当时我错以为两小时是90分钟了),手都写酸了,写到最后思绪都有点混乱了。当时的感觉是“没有写到位,很没有写到位”。

    4、摘要可以就是项目概要+论点+不足。一般的项目在招标时就有一个项目概述,个人觉得可以直接摘抄过来,不需作任何更改。而对于摘要,个人觉得在10月中旬以前就应该固定下来。摘要是不变的,论点和不足则根据具体论题进行写作。

    5、正文首先对项目进行更进一步的描述,然后再根据论题展开论述。正文字数最好不要少于2500字。

    论文参考吴吉义的一篇文章,当时我基本上是根据这个写的,感觉不错!

    以上是我的项管通过经验总结,希望对你有所帮助!总的来说,坚持会让你成就一切愿望!

希望与其他软考考生进行交流?点击进入软考论坛>>>

进入考试吧博客记录下自己的备考历程吧

更多信息请访问:考试吧软件水平考试栏目

文章搜索
软件水平考试栏目导航
版权声明:如果软件水平考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本软件水平考试网内容,请注明出处。