2010软考信息系统管理工程师考前复习笔记(7)

　　286.⑴ 代码设计步骤

　　⑵ 确定编码对象和范围

　　⑶ 调查是否已有标准代码

　　⑷ 确定编排方式和符号类型

　　⑸ 考虑检错功能

　　⑹ 编写代码表

　　287.N-S图与流程图相比优点 ：

　　⑴ 强制设计人员按结构化程序设计方法进行思考并描述其方案 。

　　⑵ 图像直观，容易理解设计意图，为编程、复查、测试和维护带来方便 。

　　⑶ 简单易学 。

　　288.系统实施注意

　　⑴ 尽可能选择成熟的软件产品，以保证系统的高性能及高可靠性 。

　　⑵ 选择好信息系统的开发工具。

　　289.提高程序可读性的办法

　　⑴ 用结构化方法进行详细设计

　　⑵ 程序中包含说明性材料

　　⑶ 良好的程序书写风格

　　⑷ 良好的编程风格

　　290.测试的原则：

　　⑴ 应尽早并不断地进行测试 。

　　⑵ 测试工作应避免由原开发软件的人或小组来承担(单元测试除外) 。

　　⑶ 在设计测试方案时，不仅要确定输入数据，而且要从系统的功能出发确定输出结果 。

　　⑷ 在设计测试用例时，不仅要包括合理、有效的输入条件，也要包括不合理、失效的输入条件 。

　　⑸ 在测试程序时，不仅要检测程序是否做了该做的事，还要检测程序是否做了不应该做的事。

　　⑹ 充分重视测试中的群集现象 。

　　⑺ 严格按照测试计划来进行，避免测试的随意性。

　　⑻ 妥善保存测试计划、测试用例，作为软件文档的组成部分，为维护提供方便。

　　291.企业IT战略规划应从以下6方面考虑：

　　⑴ IT战略规划目标的制定要具有战略性。

　　⑵ IT战略规划要体现企业核心竞争力要求，规划的范围要紧密围绕如何提升企业的核心竞争力来进行了，切忌面面俱到的无范围控制。

　　⑶ IT战略规划目标的制定要具有较强的业务结合性，深入分析和结合企业不同时期的发展要求，将建设目标分解为合理可行的阶段性目标，并最终转化为企业业务目标的组成部分。

　　⑷ IT战略规划对信息技术的规划必须具有策略性，对信息技术发展的规律和趋势要持有敏锐的洞察力，在信息化规划时就要考虑到目前及未来发展的适应性问题。

　　⑸ IT战略规划对成本的投资分析要有战术性 。

　　⑹IT战略规划要对资源的分配和切入时机进行充分的可行性评估。

　　292.系统管理的策略与方法：

　　⑴ 面向业务处理--IT系统管理的真正需求

　　⑵ 管理所有的IT资源，实现端到端的控制

　　⑶ 丰富的管理功能--为企业提供各种便利

　　⑷ 多平台、多供应商的管理

　　293.服务级别管理要点：

　　⑴ 强调IT对业务的价值 。

　　⑵ 要让业务部门的人员参与进来。

　　⑶ 关键要落到实处。

　　⑷ 创建能提供的，而不是提供的服务级别管理。