IT 系统日常操作管理活动包括:
1.性能及可用性管理
2.系统作业调度
3.帮助服务台
4.故障管理及用户支持
5.输出管理
6.系统日常操作手册的使用及保管
7.操作结果的管理及改进
8.操作人员的管理
系统运作报告包括1. 系统日常操作日志2. 性能/能力规划报告3. 故障管理报告4. 安全审计日志
完整的成本管理模式应包括预算,成本核算及1T 服务计费,差异分析及改进。
It会计人员需要注意的差异一般包括:成本差异,收益差异,服务级别差异,工作量差异简述一个好的系统管理软件提供管理功能:1 性能及可用性管理2 网络资源管理3 日常作业管理4 系统监控及事件处理5 安全管理工具6 存储管理7 软件自动分发8 用户连接管理9 配置管理10 帮助服务台/用户支持11 数据库管理12 IT 服务流程管理
分布式环境下系统管理的特点:1. 跨平台管理2. 可扩展性和灵活性3. 可视化管理4. 智能代理技术
IT服务计费管理的概念及对it管理的意义?it服务计费管理是负责向使用it服务的客户收取相应费用的流程,它是it财务管理中的重要环节,也是真正实现企业it 价值透明化、提高it投资效率的重要手段;意义:通过向客户收取服务费用,一般可以迫使业务部门有效地控制自身需求、降低总体服务成本,并有助于it财务管理人员重点关注那些不符合成本效益原则的服务项目。
IT组织部门设计原则及组织设计考虑因素:
l.it部门首先应该设立清晰的远景和目标
2. 根据it部门的服务内容重新思考和划分部门职能,进行组织机构调整,清晰部门职责
3. 建立目标管理制度和项目管理制度,并抓好落实与考核
4. 根据各项管理制度,建立科学的现代人力资源管理体系,特别是薪酬和考核体系
5. 通过薪酬和考核体系的建立,促进信息中心的绩效得以提高
6.it组织柔性化能较好地适应企业对it服务的需求变更及技术发展。
IT组织设计考虑因素:1.客户的位置Zit员工工作地点3.it服务组织的规模4.it基础架构的特性
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