2012软考信息系统管理工程师考试选择题精选（5）

　　1.作为一个项目经理，基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的:

　　A. 职位权

　　B. 领导力

　　C. 影响力

　　D. 专家权力

　　D

　　2.职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化, 从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是:

　　A. 公司的文化

　　B. 项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度

　　C. 项目规模对于公司的重要性

　　D. 信息流

　　B

　　3.在线性责任图(LRC)中,不会考虑下列哪一类信息?

　　A. 谁负责项目的一般的和操作性的管理

　　B. 在每个活动上必须并且能咨询谁

　　C. 专门化的责任被安排分配在哪里

　　D. 每个活动要什么时候完成

　　D

　　4.在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过:

　　A. 向上自由流

　　B. 水平自由流

　　C. 不受限制的交流

　　D. 项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力

　　D

　　5.对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列哪一项最不可能被运用?

　　A. 项目办公室备忘录

　　B. 项目办公室指示

　　C. 项目团队会议

　　D. 正式的报告

　　D

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