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2010年软考软件评测师测试工作管理与规范(9)

来源:考试吧Exam8.com) 2010-10-22 15:15:55 考试吧:中国教育培训第一门户 模拟考场
考试吧整理了2010年软考软件评测师测试工作管理与规范,帮助考生备考。

  6)测试的度量为项目实施做的贡献

度量项

含义

目的与意义

测试生产率

单位时间所测试的代码量、或者单位时间执行测试用例的数量

一个团队的测试能力

工作量变化率

实际花费工作量相对于估计工作量的偏差百分比

提高估计技能、避免过载分配任务

测试进度变化率

项目实际测试进度相对于计划进度的偏差百分比

监控项目以便适时采取纠正措施

工作量

测试所做的工作小时数

测试为整个项目贡献的工作量

缺陷密度

千行代码发现的缺陷数,千个功能发现的缺陷数

用于度量被测试系统的可靠性

测试问题的严重性

测试发现问题的严重性分布

用于确定目前被测试系统的可靠性

测试用例的问题发现效率

单个测试用例发现问题的数量

用于度量测试用例的有效性

测试用例覆盖率

需求覆盖率、功能点覆盖率、代码覆盖率等

度量测试的充分性

问题遗漏率

发布后市场反馈问题数/产品问题总数目

衡量内部测试质量

COQ

为提升测试质量所付出的工作量

COPQ

为不好的质量付出的代价

  7)由谁来做度量

  8)怎样做度量?

  PDCA方法:

  第一步:Plan   (计划、设置标竿)(计划--制定我们想要达到的目标)

  第二步:do    (执行)(日报--记录数据)(周报--汇总数据,给出度量结果)

  第三步:check  (检查和标竿有什么差距)(周例会--针对度量结果,作出下一步工作建议)

  第四步:action  (改进过程)(阶段总结--子系统、集成、系统测试等各测试阶段结束后做度量评估,为后续工作做出指导)

  第五步:return to plan

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