2013软考系统集成项目管理师单选题及答案（3）

　　11.进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分，这对项目意味着什么?

　　A.该工作非常特殊，在不同的阶段需要特殊的网络图。

　　B.在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件

　　C.在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。

　　D.项目中存在多个关键路径。

　　12.PRET和CPM的主要区别在于PERT：

　　A.在计算进度计划时使用分布的平均值(预期值)

　　B.计算时差时使用最可能估算

　　C.通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活

　　D.在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支

　　13.在计划编制时，你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理?

　　A.和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。

　　B.向管理层汇报项目不能在要求的时间完成

　　C.采赶工或快速跟进法

　　D.采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。

　　14.标准偏差和风险有何关系?

　　A.没有关系

　　B.标准差告诉你估算是否正确

　　C.标准差告诉你估算的不确定性有多高

　　D.标准差告诉你估算包含衬垫

　　15.一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么?

　　A.降低了管理的难度

　　B.增加了项目风险

　　C.要求更多人手

　　D.这种情况不可能出现

　　16.客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理?

　　A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

　　B.向老板汇报

　　C.召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案

　　D.努力工作，观察下月的项目状态

　　17.以下哪个术语用于描述延迟后续活动的逻辑关系的调整

　　A.滞后

　　B.超前

　　C.时差

　　D.闲置(Slack)

　　18.对多项目进行进度计划编制和资源时，以下哪项参数将受到影响?

　　A.资源命名用和资源平衡

　　B.历时压缩和模拟

　　C.活动清单和工作分解结构

　　D.进度计划滑动和进行中存货

　　19.活动A历时为3天，开始于4号星期一上午，后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后，活动B历时为4天，星期天为非工作日，从这些数可以得到什么?

　　A.两个活动总历时为8天

　　B.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天

　　C.活动B结束日期为13号星期三

　　D.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天

　　20.进度计划控制不考虑以下哪一项?

　　A.对造成进度计划变更的因素施加影响，保证变更是有利的

　　B.确定进度计划已经变化

　　C.管理实际发生的变更

　　D.根据客户需求变更进度计划

　　参考答案：

　　11-15　C.A.D.C.B　16-20　C.A.D.B.D