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2、信息系统工程监理应用技术
试题一
试题一是一道关于网络工程监理的的试题,共3个问题。
问题1关于网络工期计算,要求求出网络图的计算工期,D、E、G三项工作各推迟的天数,以及哪项工作会对工期有影响。在这道试题中,可以根据各工作的持续时间,从前往后求出各工作的最早开工时间,最后得出项目工期。然后再从后往前求出各工作的最晚开工时间,由此求出总时差,判断出关键路径。然后再看D、E、G是否在关键路径上,其自由时差和推迟天数的关系,得出是否对工期有影响的结论。
问题2需要考生判断事件2中的做法是否正确。有关进度协商的具体事情,没有必要总监理工程师亲自全程参与。关于进度计划的调整,因为涉及到变更,必须经过三方协商同意后才能实施。进度计划的调整不一定要修改监理规划,而且,监理规划的编制和修改必须由总监理工程师主持。负责合同管理的工程师可以处理合同变更或争议的一些事情,但不能全权处理。
问题3要求考生回答监理单位处理合同争议的流程是否正确。合同争议的主体是订立合同法律关系的有关各方。在辅导指定教材《信息系统监理师考试辅导教程(第2版)》(张友生、陈志风主编,电子工业出版社)第11.4.3节中用图解的方式详细介绍了合同争议的解决流程。当发生合同争议时,理单位进行必要的调查和取证,了解合同争议的全部情况,及时与合同争议的双方进行磋商,可以必要的调查和取证,提出调解方案。总监理工程师进行争议调解,在规定的期限内做出监理决定,并将监理决定书面通知合同争议的双方。
试题二
试题二也是要求考生根据3个事件回答3个相应的问题。
问题1是一道简单的问答题,要求给出设置质量控制点的基本原则。在《信息系统监理师考试辅导教程(第2版)》(张友生、陈志风主编,电子工业出版社)第7.5节中有详细的介绍,在此不再重复。
问题2是关于隐蔽工程验收的问题。从事件的描述上来,对于隐蔽工程的验收采取的流程是“随喊随到随验”,显示,这是不对的。2006年5月考试的上午47-48题也是考查这个问题:“在工程实施过程中,监理工程师收到承建单位的隐蔽工程检验申请后,首先对质量证明资料进行审查,并在规定的时间内到现场检查,此时建单位专职质检员和相关施工人员应随同一起到现场”。发现隐蔽工程有质量问题,监理工程师口头指示承建单位整改也是不妥当的,隐蔽工程的质量问题至关重要,要按照质量问题的处理流程办理。
问题3涉及到协调会议的会议纪要问题。会议纪要由项目监理工程师起草,经与会各方签认,然后分发给有关单位。会议记录内容主要有会议地点及时间;出席者姓名、职务及他们代表的单位;会议中发言者的姓名及所发表的主要内容;决定事项;诸事项分别由何人何时执行。
试题三
试题三是一道关于招标投标的试题,共3个问题。
这3个问题都直接考查考生对招标投标法的理解,可以根据该法规的相应条目给出答案。
从历年试题来看,在下午试题中,关于招投标的问题,似乎成了必考的内容。
试题四
试题四是一道综合性试题,也分3个小问题。
第1个问题是要求找出3条不能接受的关于人机界面的叙述。显然,第5条是错误的,终端会话应以方便用户使用为目标,而不是以方便系统维护为目标。第6条也是不合理的,可以对操作员进行培训,告诉他们如何使用系统,但对于如何设计系统的,则没有必要对操作员进行培训。第10条是错误的,系统给用户的提示信息应该清晰明了,而不应该含糊。
第2个问题就分包单位提出解除合同的事情,监理应该如何处理。这里考查的是合同变更和解除的问题,在辅导指定教材《信息系统监理师考试辅导教程(第2版)》(张友生、陈志风主编,电子工业出版社)第10.10节中有详细的介绍。
第3个问题是选择题,是按照投标书的要求的质量标准进行验收,还是按照合同要求的质量标准进行验收。合同签订是在投标书发出之后,因此,应该按照合同要求进行验收。
试题五
试题五也是一道综合性试题,涉及到挣值分析、质量控制工具、项目验收的流程,试题共3个问题。
问题1给出了相关数据,直接考查如何求进度偏差和成本偏差,以及进度绩效指标和成本绩效指标。因此,只要按照相关公式,把数据直接代进去就可以了。
问题2要求考生回答选择哪种质量控制方法来进行质量分析。希赛教育软考学院的学员应该可以发现,这个问题所给出的表格与希赛教育发给学员的《质量控制工具与技术》资料中的检查表的形式是完全一样的,因此,这里应该使用检查表。
问题3给出了验收的流程,要求考生回答每个流程是由哪个单位完成。显然,验收文件资料的准备、验收申请都应该由承建单位完成,验收申请的审核和签署验收申请由监理单位完成,而最后的组织工程验收应该由建设单位完成。
总的来说,本次考试下午试题继续了前几次的出题风格,难度一般。所考查的一些知识也具有一定的代表性。
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