2011软件水平考试信息系统监理师重点辅导(6)

　　灾难恢复的策略：1全自动恢复系统;2手动恢复系统;3数据备份系统;4监理单位法：(建议建设单位制定灾难恢复计划;灾难恢复计划的监理工作：)

　　1、获得领导层的支持;2、召开解决方案研讨会;3、选定负责人;4、进行业务影响分析;5、评定保持业务持续性的战略;6、组织全体人员熟悉此项计划;7、提供全面的备份中心设施;8、灾难恢复计划以文档形式在工作人员之间共享;9、在系统上装载和运行必需的工具来衡量恢复解决方案的要求;10、保证解决方案中的所有硬件、软件和网络部件的可用性;11、提供可扩展的容量来满足组织的预期工作负荷。12、进行恢复功能测试和灾难恢复模拟。

　　信息系统工程信息是对参与各方主体从事信息系统工程项目管理(或监理)提供决策支持的一种载体，如项目建议书、可行性研究报告、设计说明书、售后服务协议以及实施标准等。

　　信息系统工程信息具有的特点：1、现实性：是信息系统工程信息的最基本性质;2、适时性：反映了信息系统工程信息具有突出的时间性的特点;3、复杂性：4共用性和增值性

　　信息系统工程信息资料的划分：按照工程建设信息的性质划分：引导信息;辨识信息。用途：投资控制、进度、质量、合同、组织、其他

　　文档管理过程中应该注意的事项：文档的格式应该统一;文档版本要统一;文档的存档标准要统一规定。

　　监理在信息管理中的主要文档：1、总控类文档：指承检合同、总体方案、项目组织实施方案、技术方案、项目进度计划、质量保证计划、资金分解计划、采购计划、监理规划及实施细则等文档;2、监理实施类文档：工程项目变更监理文档、工程进度监理文档、工程质量监理文档、工程监理日报、工程监理月报、工程验收监理报告、工程监理总结报告;(了解每一种报告包含的主要内容)3监理回复(批复)类文件：总体监理意见、系统集成监理意见、软件开发监理意见、培训监理意见、专题监理意见、其它监理意见、提交资料回复单等。4监理日志及内部文件。

　　日报：针对近期的工程进度、工程质量、合同管理及其他事项进行综合、分析，提出必要的意见

　　月报：工程概况;监理工作统计;工程质量控制;工程进度控制;管理协调;监理总评价;下月监理计划

　　验收报告：工程竣工准备工作概述;验收测试方案与规范;测试结果与分析;验收测试结论

　　总结报告：工程概况;监理工作统计;工程质量概述;管理协调概述;监理总评价

　　组织协调的基本原则：公平、公正、独立的原则：即“一碗水端平”;守法原则;诚信原则;科学原则。

　　组织协调的监理单位常用方法：监理会议：项目监理例会;监理专题会议;监理报告：定期的监理周报、月报;不定期的监理报告;监理通知与回复;日常的监理文件;监理作业文件;应掌握的沟通原则：1、排除第一印象干扰;2、把握人际关系认知的规律;3、创造良好的人际交往条件：(外表问题;态度的类似性;需求的互补性、时空上的接近性。)

　　信息网络系统的体系框架：网络基础平台、网络服务平台、网络安全平台、网络管理平台、环境平台

　　网络监理方法：评估、网络仿真、现场旁站、抽查测试、网络性能测试

　　信息网络系统的验收：设备的验收和系统的验收

　　了解信息网络系统建设准备阶段的过程划分：立项、工程准备、招标等。

　　立项评审的基本原则：简单性、灵活性、完整性、可靠性、经济性等。

　　开标过程：招标、投标、开标、评标、决标、授予合同

　　立项阶段监理应协助业主做的工作(任务)：了解业主现有的人力物力情况;为新系统的建设确定项目组织和人员配备;编制立项申请报告，并提交给上级主管部门;撰写项目可行性报告。

　　可行性分析的四个主要方面：经济可行性、技术可行性、系统生存环境可行性、各种可选方案。

　　可行性分析研究的内容：系统建设的必要性;系统实施计划;系统建设的经济效益。

　　招标阶段监理的重要工作：评估投标单位总体技术方案;审查承建方的实力;把好工程投资关。

　　监理方在设计阶段的主要工作是进行方案评审，包括：设计组织人员与职责的评审、需求分析符合程度的评审、风险分析、技术经济分析、设计进度的检查、系统边界清晰和完整性评审、系统安全性评审、知识产权保护建议等。

　　2011年上半年软考报名时间及方式汇总

　　2010年下半年软考成绩查询时间及方式汇总

　　软考信息系统监理师历年真题汇总(2007-2010)

　　2011软考信息系统监理师重点辅导汇总