文章责编:wangmeng
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(1)质量管理存在的问题
a 没有按照公司的质量管理体系实施的质量管理(一级企业应建立运行质量体系)
b 没有制定和实施质量管理计划
c QA介入项目太晚,没有全程参与项目的质量管理
d 设计方案没有经过外部评审便实施
e 编码和单元测试存在问题,单元测试不充分
f 公司领导不应直接干预质量管理细节,导致质量管理体系和QA的作用被弱化
g 没有制定统一的编码技术规范
h 应按照公司的编码规范和审查单修改代码,不应根据个人意见修改
i 评审的组织分工不合理,QA不应主导技术评审并主导结果
j 修改代码后未及时修改文档,导致文档与代码不一致
k 项目进入新的阶段后未及时进行配置审核
l 不应根据客户的意见直接修改软件,应按变更流程处理
(2)后续的应对措施
a 严格依据公司的质量体系实施项目
b 制定和实施质量管理计划
c 制定或补充评审、审查的技术规范
d 组织对设计的正式评审,及时解决其中的问题
e 及时进行配置审核,纠正文档与代码不一致的问题
f 按照变更流程处理客户的修改意见。
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