2014年软考《系统架构设计师》考点:第四章

　　3、螺旋模型

　　是生命周期模型与原型模型的一个结合，分成多个阶段，每一个阶段都由4部分组成：

　　1.目标设定，指定对过程和产品的约束，并且制订详细的管理计划。

　　2.风险分析，制订解决办法。

　　3.开发和有效性验证，即开发软件产品。

　　4.评审，确定是否需要进入螺线的下一次回路。

　　增加一周，软件系统就生成一个新版本，系统应该尽快地收敛到用户允许或可以接受的目标范围内。

　　该模型支持大型软件开发，适用于面向规格说明、面向过程、面向对象 的软件开发方法，也适用于几种开发方法的组合。

　　4、基于可重用构件的模型

　　把软件工程项目所创建的 构件 不断地积累和存储在一个构件库中，系统将依赖构件的健壮性。

　　5、基于面向对象的模型

　　构件重用是非常重要的技术之一。一方面进行构件开发，另一方面进行需求开发，快速建立 OOA、OOD 原型，由重用构件组装而成，甚至通过组装可重用的子系统而创建更大的系统。

　　6、基于四代技术的原型

　　四代语言 完全不用变成方式来构造应用系统，而是利用一些生成器。

　　与通常的软件工程环境或计算机辅助软件工程不同，只侧重于支持应用软件开发过程中的 设计阶段和实现阶段，特别是支持界面以及与界面有关的处理过程。

　　4.1.3 敏捷方法

　　1、敏捷方法的特点

　　敏捷方法是“适应性”而非“预设性”的，重型方法在计划制定完成后拒绝变化，而敏捷方法则欢迎变化。

　　“面向人的”而非“面向过程的”

　　传统的软件开发方法的基本思路一般是 只要图纸设计得合理并考虑充分，施工队伍可以完全遵照图纸顺利构造。

　　但是，一些设计错误只能在编码和测试时才能发现。

　　传统正规开发方法是 个体不重要，角色才是重要的，尽量减少人的因素对开发过程的影响，但是敏捷方法正好相反。

　　管理人员已经脱离实际开发活动相当长的时间了，如此设计出来的开发过程是难以为开发人员所接受的。

　　只有在第一线的开发人员才能真正掌握和理解开发过程中的技术细节，所以技术方面的决定必须由他们来做出。

　　敏捷方法特别强调 相关人员之间的信息交流。因为项目失败的原因最终都可以追溯到信息没有及时准确地传递到应该接受它的人。

　　特别提倡直接的面对面交流，交流成本远远低于文档的交流。

　　按照高内聚、松散耦合的原则 将项目划分为若干个小组，以增加沟通。

　　2、敏捷方法的核心思想

　　1.适应性型，利用变化来发展。

　　2.以人为本，在无过程控制和过于严格繁琐的过程控制中取得一种平衡，以保证软件的质量。

　　3.迭代增量式的开发过程，发行版本小型化，根据客户需求的 优先级和开发风险，制订版本发行计划。

　　3、敏捷方法的含义及其特征

　　重型方法注重开发文档的完备和充分性;而敏捷方法认为最根本的文档应该是源码。

　　4、敏捷方法的适用范围

　　实际上，满足工程设计标准的唯一文档是源代码清单。

　　敏捷方法比较适合需求变化比较大 或者 开发前期对需求不是很清晰的项目。

　　敏捷方法对设计者、开发者、客户 之间的有效沟通和及时反馈要求比较高，不易在开发团队比较庞大的项目中实施。

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