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2013年安全工程师《管理知识》必背知识点(3)

 

  果、影响易猝变、激化、放大。

  10、《国家突发公共事件总体应急预案》:突发公共事件4类:自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件。按照各类突发事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素分为四级:Ⅰ级:特别重大、Ⅱ级重大、Ⅲ级较大、Ⅳ级一般。特别重大和重大突发事件发生后,省级人民政府国务院有关部门4小时内向国务院报告,同时通报有关地区和部门。

  11、2007年11月1日通过了《中华人民共和国突发事件应对法》。

  12、事故应急管理过程(预防为主,常备不懈):1)预防:a、事故预防,安全本质b、假定事故必然发生前提下通过预先采取预防措施,达到降低或减缓事故影响或后果的严重程度,2)准备:应急体系建立、有关部门和人员职责落实、预案编制、应急队伍建设、应急设备与物资的准备和维护、预案的演练、与外部应急力量的衔接等。3)响应:报警与通报、人员的紧急疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、信息收集、应急决策和外部求援4)恢复:损失评估、原因调查、清理废墟等。

  13、应急体系:组织体系(管理机构、功能部门、应急指挥、救援队伍)、运作机制(统一指挥、分级响应、属地为主和公众动员)、法制基础(4个层次:法律法规紧急状态法、政府规章如应急管理条例、政府法令规定等、标准或管理办法)、应急保障系统(信息通信、物质装备、人力资源、经费财务)4部分构成。

  14、应急救援活动:一般划分为应急准备、初级反应、扩大应急和应急恢复4个阶段。

  15、响应级别:1)一级紧急情况:必须利用所有有关部门及一切资源的紧急情况,或者需要各个部门同外部机构联合处理的各种紧急情况。2)二级紧急情况:需要两个或更多个部门响应的紧急情况3)三级:能被一个部门正常可利用的资源处理的紧急情况。

  16、事故应急救援体系响应程序:1)接警与响应级别确定2)应急启动3)救援行动4)应急恢复5)应急结束。

  17、现场指挥系统的组织结构:1)事故指挥官2)行动部负责所有主要的应急行动,所有的战术行动都依据事故行动计划来完成3)策划部:负责收集、评价、分析及发布事故相关的战术信息,准备和起草行动计划,并对有关信息进行归档。4)后勤部5)资金/行政部:所有事故费用的评估。

  18、事故应急预案的层次:1综合预案2专项预案3现场处置方案:如重大危险源应急预案(单项预案),共三个层次。

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