2010年安全工程师辅导：抓好煤矿安全工作的做法

　　4 全员管理抓监督

　　对发生事故的心理状态进行调查，可以得知有以下几种心理在作怪：①认为自己有经验，自恃作业绝对安全;②虽然感到危险，但认为“不要紧”而继续作业;③实际已有危险，但麻痹未发觉当时有危险;④没考虑安全或危险而盲目作业;⑤由于作业太单调打不起精神，单凭过去经验进行作业。我们把它概括为“三惯”，即干惯了、看惯了、习惯了。为此，按照“鲇鱼效应”理论，调动一切可以调动的因素，使全体人员都参与抓安全的工作，采取机、运、通、党、政、工、团、妇，根据工作性质进行分类。行政及专业人员以抓隐患，反对违章指挥违章作业为主，非专业人员以抓违反劳动纪律为主。使“三违”现象无处藏身，隐患可及时被发现并排除。具体作法是：实行党员干部身边无违章，无事故，无次品活动的竞赛。使党组织的政治核心作用和党中模范带头作用在安全工作中得到充分的发挥和体现。工会组织通过群监网，共青团利用青年监督岗开展适合自身特点的安全活动来促进安全工作好转。对专职安监人员及采、掘、机、运、通等专业人员，实行分片、挂点、盯面抓安全，最大限度的避免“三违”现象和其他隐患产生，以此来保证安全生产。特别是针对夜班指挥力量不强，作业人员困乏的情况，矿级领导和机关科室人员轮流上夜班，保证井下24h有干部指挥安全生产，避免了因互相推诿而发生的事故。只有这样做到层层抓层层管，方方面面抓安全，全员都来管安全，才能实现煤矿安全工作面貌大改观。

　　5 明确责任抓落实

　　安全工作涉及方方面面，各工种各岗位，各级干部都有责任。组织干部认真学习《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等相关法律法规，仔细研究典型事故案例，使广大职工干部认识到事故的严重后果，结合本矿实际制定一系列责任制，真正落实责任，不出现漏洞，保证各级干部及职工有章可循，主要制定了各级干部的安全责任制，各级职能机构及人员安全责任制，各工种岗位工人安全责任制，具体6项制度有：①岗位责任制;②交接班责任制;③设备检修维护责任制;④事故追查责任制;⑤奖罚责任制;⑥上岗检查责任制。

　　6 利益趋动抓奖惩

　　在市场经济条件下，人们对自身利益的追求是客观现实的，在安全生产工作中利用利益趋动，把安全质量同经济利益挂勾，使全体作业人员及管理干部的行为及工作成果都与安全质量联系在一起。现在我矿正执行7：2：1结构工资，使质量、安全分别占计件工资的20%和10%，提高了职工干标准活，上标准岗意识。从提高质量入手把好安全关，同时对于造成事故的责任者，坚持“三不放过”的原则进行追查处理。即事故原因不查清不放过;事故责任者和群众没受到教育不放过;防范措施不落实不放过。

　　总之，要树立人是最宝贵的思想，矿工的生命安全第一。煤矿生产建设整个过程中，要把保护煤矿职工的生命和身体健康作为第一位工作来抓。要求每个职工树立安全生产意识，把安全第一作为生产建设的指导思想和行动准则。安全生产是一项长期而艰巨的工作，只有坚持安全第一，预防为主，综合治理，整体推进。站在三个代表的高度，以对人民高度负责的态度，坚持不安全不生产，真正把工作抓实，作细，就一定会保持住安全稳定局面。