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（3）变更项目必须有工程师的变更通知。没有工程师的指示承包商不得作任何变更。如果承包商没有收到指示就进行变更的话，他无理由就此类变更的费用要求补偿。
（4）支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额。合同条件约定，如果在扣除保留金和其他金额之后的净额少于投标书附录中规定的期中支付证书的最小限额时，工程师没有义务开具任何支付证书。
（5）包商的工作使工程师满意。对于承包商申请支付的项目，即使达到以上所述的支付条件，但承包商其他方面的工作未能使工程师满意，工程师可通过任何期中支付证书对他所签发过的任何原有的证书进行任何修正或更改，也有权在任何期中支付证书中删去或减少该工作的价值。
★★★★考点71、一般项目及其支付
一般项目是指工程量清单中除暂列金额和计日工作以外的全部项目。这类项目的支付是以经过监理工程师计量的工程数量为依据，乘以工程量清单中的单价，其单价一般是不变的。这类项目的支付占了工程费用的绝大部分，工程师应给予足够的重视。但这类支付的程序比较简单，一般通过签发期中支付证书支付进度款。
★考点72、暂列金额、计日工资
“暂列金额”是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供货物、材料、设备或服务，或提供不可预料事件之费用的一项金额。这项金额按照工程师的指示可能全部或部分使用，或根本不予动用。没有工程师的指示，承包商不能进行暂列金额项目的任何工作。
计日工作是指承包商在工程量清单的附件中，按工种或设备填报单价的日工劳务费和机械台班费，一般用于工程量清单中没有合适项目，且不能安排大批量的流水施工的零星附加工作。只有当工程师根据施工进展的实际情况，指示承包商实施以日工计价的工作时，承包商才有权获得用日工计价的付款。
★★★考点73、保留金
保留金是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包商未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包商承担的工作所发生的费用。保留金的限额一般为合同总价的5%，从第一次付款证书开始，按投标函附录中标明的保留金百分率乘以当月末已实施的工程价值加上工程变更、法律改变和成本改变应增加的任何款额，直到累计扣留达到保留金的限额为止。
★★★★考点74、月报表及其包含的项目
月报表是指对每月完成的工程量的核算、结算和支付的报表。承包商应在每个月末后，按工程师批准的格式向工程师递交一式六份月报表，详细说明承包商自己认为有权得到的款额，以主包括按照进度报告的规定编制的相关进度报告在内的证明文件。该报表应包括下列项目。
（1）止到月末已实施的工程和已提出的承包商文件的估算合同价值[包括各项变更，但不包括以下（2）至（7）项所列项目。
（2）按照合同中因法律改变的调整和因成本改变的调整的有关规定，应增减的任何款额。
（3）至业主提取的保留金额达到投标书附录中规定的保留金限额（如果有）以前，用投标书附录中规定的保留金百分比计算，对上述款项总额应减少的任何保留金额，即：
保留金=[（1）＋（2）]×保留金百分率。
（4）按照合同中预付款的规定：因预付款的支付和付还，应增加和减少的任何款项。
（5）按照合同中拟用于工程的生产设备和材料的规定，因生产设备和材料应增减的任何款额。
（6）根据合同或包括索赔、争端与仲裁等其他决定，应付的任何其他增加或减少额。
（7）所有以前付款证书中确认的减少额。
★★★★★考点75、投资偏差
在投资控制中，把投资的实际值与计划值的差异叫做投资偏差，即
投资偏差=已完工程实际投资－已完工程计划投资
结果为正，表示投资超支；结果为负，表示投资节约。但是，必须特别指出，进度偏差对投资偏差分析的结果有重要影响，如果不加考就不能正确反映投资偏差的实际情况。所以，必须引入进度偏差的概念。
进度偏差1=已完工程实际时间－已完工程计划时间
所谓拟完计划投资，是指据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。即
拟完工程计划投资=拟完工程量（计划工程量）×计划单价
进度偏差为正值，表示工期拖延；结果为负值表示工期提高。
★★★考点76、局部偏差和累计偏差
所谓局部偏差，有两层含义；一是对于整个项目而言，指各单项工程、单位工程及分部分项工程的投资偏差；另一含义是对于整个项目已经实施的时间而言，是指每一控制周期所发生的投资偏差。累计偏差是一个动态的概念，其数值总是与具体的时间联系在一起，第一人累计偏差在数值上等于局部偏差，最终的累计偏差就是整个项目的投资偏差。
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