(1)按建设工程投资的百分比计算法。
(2)工资加一定比例的其他费用计算法。
(3)按时计算法。
(4)固定价格计算法。
(03)52.以下费用中,属于监理直接成本的有(A、B、C )。
A.监理人员工资、奖金、津贴、补助、附加工资等
B.监理辅助人员的工资、奖金、津贴、补助、附加工资等
C.用于监理工作的常规检测工器具、计算机等办公设施的购置费和其他仪器、机械的租赁费
D.业务培训费
E.为招标监理业务而发生的广告费、宣传费、有关合同的公证费等
(四)工程监理企业在竞争承揽监理业务中应注意的事项
(1)严格遵守国家的法律、法规及有关规定;遵守监理行业职业道德,不参与恶性压价竞争活动,严格履行委托监理合同;
(2)严格按照批准的经营范围承接监理业务,特殊情况下,承接经营范围以外的监理业务时,需向资质管理部门申请批准;
(3)承揽监理业务的总量要视本单位的力量而定,不得在与业主签订监理合同后,把监理业务转包给其他工程监理企业,或允许其他企业、个人以本监理企业的名义挂靠承揽监理业务;
(4)对于监理风险较大的建设工程,可以联合几家工程监理企业组成联合体共同承担监理业务,以分担风险。
一、主要内容
1、目标控制概述
2、建设工程目标系统
二、重点难点
1、控制流程及其基本环节
2、控制类型
3、目标控制的前提工作
4、建设工程目标的确定