监理工程师《案例分析》考题回顾及考点分析

　　2008考题回顾

　　2008年的案例考试题目总体来看，难度不大，题型依然采用近几年的题型。考核的中心依然围绕监理规范，建筑工程安全生产管理条例，施工合同(索赔)，网络图(压缩工期)，监理机构组织机构图(直线职能制)，排列图等基本知识进行考核。

　　值得注意的是，2008考试题目的得分点很分散，标准答案和评分标准很细致，前三道题目的评分标准中仅有约七处是给1分的考点，其他53分都是0.5分的给分标准，虽然后面的三道题目有许多1分的得分点，但是1.5分的得分点仅一处，可见考分分布广泛。这种标准往往造成泛泛而答，一分不得的现象。再有，伴随分值分布分散，随之而来的是文字量增加，使考生考试时间紧张。

　　从上面的分析看出，如果我们仅仅是满足于知识点的掌握远远是不够的，这也就是很多考生虽然其它科目轻松过关，就剩下案例的原因之一了。其实，我们考试过关必备两条是：一，充分掌握知识。这是先决条件。自学当然也可以，但是参加培训会更有效率。第二，运用考试技巧。这也是很重要的条件，其中掌握采分点是一个必备的能力。而这一能力往往需要培训，听讲解历年考题和答题思路、技巧和适当练习才能有效提高。

　　考点分析

　　2008年案例考试真题考点分析：

　　第一题：1、根据题目条件画出直线职能制组织机构图，说明缺点。

　　2、总监理工程师和职能部室、子项目部负责人等监理工程师的职责分工。

　　3、对总分包的管理程序。监理直接对总包，不对分包。

　　4、第一次工地例会主持人问题(业主主持)

　　5、监理规划何时报给业主的问题(第一次工地例会之前)

　　第二题：1、招标文件中对投标人资格的不合理规定(歧视待遇和提高标准)

　　2、不可抗力的损失分担问题

　　3、总监对新工艺的处理程序

　　4、按照《监理规范》背写监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。