2008年监理工程师《工程质量控制》笔记整理(六)

2008年监理工程师质量控制第六章

（分值分配：8分）

第六章考核分析

　　第六章 工程质量问题和质量事故的处理

　　第一节 工程质量问题及处理

　　凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格。

　　根据1989年建设部颁布的第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》和1990年建设部建建工字第55号文件关于第3号部令有关问题的说明：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题;直接经济损失在5000元(含5000元)以上的称为工程质量事故。

　　[例题] ：凡工程质量不合格，由此造成直接经济损失在(A )元以上的，称之为工程质量事故。

　　A. 5000; B.8000;　 C. 9000;　 D.10000。

　　*[熟悉]一、工程质量问题的成因

　　□(一)常见问题的成因——*[口诀：违程、违法规、地勘失真;设/施/材供/不到位、自然环境]

　　1.违背建设程序——如未搞清地质就仓促形式、边设计边施工;无图施工;不经验收就交付使用。

　　2.违反法规行为——如无证设计;无证施工;越级设计;越级施工;工程招、投标中的不公平竞争;超常的低价中标;非法分包;转包、挂靠;擅自修改设计等行为。

　　3.地质勘察失真——如未认真进行地质勘察或勘探时钻孔深度、间距、范围不符合规定要求，地质勘察报告不详细、不准确、不能全面反映实际的地基情况等，从而使得地下情况不清，或对基岩起伏、土层分布误判，或未查清地下软土层、墓穴、孔洞等。

　　4.设计差错——如盲目套用图纸，采用不正确的结构方案，计算简图与实际受力情况不符，荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝或变形缝设置不当，悬挑结构未进行抗倾覆验算，以及计算错误等。

　　5.施工与管理不到位——如不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。施工组织管理紊乱，不熟悉图纸，盲目施工;施工方案考虑不周，施工顺序颠倒;图纸未经会审，仓促施工;技术交底不清，违章作业;疏于检查、验收等，均可能导致质量问题。

　　6.使用不合格的原材料、制品及设备

　　(1)建筑材料及制品不合格;(2)建筑设备不合格

　　7.自然环境因素——如空气温度、湿度、暴雨、大风、洪水、雷电、日晒和浪潮等均可能成为质量问题的诱因。

　　8.使用不当——对建筑物或设施使用不当也易造成质量问题。

　　[例题] ：工程质量问题、事故发生的原因主要有(ABCD )。

　　A.违背建设程序和违反法规行为;B.地质勘察失真和设计差错;C.施工管理不到位;

　　D.使用不合格的原材料、制品和设备;E.建设监理不力。

　　二、工程质量问题的处理

　　(一)处理方式

　　(1)当施工而引起的质量问题在萌芽状态，应及时制止，并要求施工单位立即更换不合格材料设备或不称职人员，或要求施工单位立即改变不正确的施工方法和操作工艺。

　　(2)当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出《监理通知》;要求其对质量问题进行补救处理，并采取足以保证施工质量的有效措施后，填报《监理通知回复单》报监理单位。

　　(3)当某道工序或分项工程完工以后，出现不合格项，监理工程师应填写《不合格项处置记录》，要求施工单位及时采取措施予以整改。监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收，否则不允许进行下道工序或分项的施工。

　　(4)在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题，监理工程师应及时签发《监理通知》，指令施工单位进行修补、加固或返工处理。