2009年监理工程师《进度控制》历年考题精选

　　6.横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不能(　)。【2005年考题】

　　A.反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量

　　B.明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系

　　C.反映出建设工程实施过程中材料的需求量

　　D.直观地反映出建设工程的施工期限

　　答案：B

　　解析：横道图计划的缺点：①不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;②不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;③不能反映出工作所具有的机动时间;④不能反映工程费用与工期之间的关系。建设工程整理

　　7.监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务包括(　)。【2006年考题】

　　A.协助业主确定工期总目标

　　B.办理工程立项审批或备案手续

　　C.办理建筑材料及设备订货手续

　　D.调查和分析环境及施工现场条件

　　E.编制施工图出图计划

　　答案：AD

　　解析：监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，监理工程师在设计准备阶段的进度控制任务有：①收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策;②编制工程项目总进度计划;③编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行;④进行环境及施工现场条件的调查和分析。为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。

　　8.在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计划的编制依据有(　)。【2006年考题】

　　A.工程项目建设总进度计划

　　B.综合进度控制计划

　　C.批准的设计文件

　　D.设计总进度计划

　　E.施工图设计工作进度计划

　　答案：AC

　　解析：在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。该计划既要满足工程项目建设总进度计划的要求，又要与当年可能获得的资金、设备、材料、施工力量相适应。

　　9.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的有(　)。【2005年考题】

　　A.地下埋藏文物的保护及处理

　　B.临时停水停电

　　C.施工安全措施不当

　　D.计划安排原因导致相关作业脱节

　　E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误

　　答案：DE

　　解析：影响建设工程进度的组织管理因素包括：向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料;领导脱节，领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。