2009监理工程师《质量控制》案例复习要点整理

　　2)工程变更的要求

　　承包单位应就要求变更的问题填写《工程变更单》，送交项目监理机构。总监理工程师根据承包单位的申请，经与设计、建设、承包单位研究并作出变更的决定后，签发《工程变更单》，并应附有设计单位提出的变更设计图纸。承包单位签收后按变更后的图纸施工。

　　(2)设计单位提出变更的处理

　　1)设计单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位。

　　2)建设单位会同监理、施工承包单位对设计单位提交的“设计变更通知”进行研究，必要时设计单位尚需提供进一步的资料，以便对变更作出决定。

　　3)总监理工程师签发《工程变更单》。并将设计单位发出的“设计变更通知”作为该《工程变更单》的附件，施工承包单位按新的变更图实施。

　　(3)建设单位(监理工程师)要求变更的处理

　　1)建设单位(监理工程师)将变更的要求通知设计单位，如果在要求中包括有相应的方案或建议，则应一并报送设计单位;否则，变更要求由设计单位研究解决。在提供审查的变更要求中，应列出所有受该变更影响的图纸、文件清单。

　　2)设计单位对《工程变更单》进行研究。

　　3)根据建设单位的授权监理工程师研究设计单位所提交的建议设计变更方案或其对变更要求所附方案的意见，必要时会同有关的承包单位和设计单位一起进行研究，也可进一步提供资料，以便对变更作出决定。

　　4)建设单位作出变更的决定后由总监理工程师签发《工程变更单》，指示承包单位按变更的决定组织施工。

　　8.施工阶段监理工程师进行质量监督控制可以通过哪些手段进行?

　　(1)审核技术文件、报告和报表;

　　(2)指令文件与一般管理文书;

　　(3)现场监督和检查;

　　现场监督检查的内容：

　　1)开工前的检查;

　　2)工序施工中的跟踪监督、检查与控制;

　　3)对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。

　　现场监督检查的方式：

　　1)旁站与巡视;

　　2)平行检验。

　　(4)规定质量监控工作程序;

　　(5)利用支付手段。

　　9.试述工程质量问题处理的程序。

　　当发现工程质量问题，监理工程师应按以下程序进行处理。

　　(1)当发生工程质量问题时，监理工程师首先应判断其严重程度。对可以通过返修或返工弥补的质量问题可签发《监理通知》，责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，填写《监理通知回复单》报监理工程师审核后，批复承包单位处理，必要时应经建设单位和设计单位认可，处理结果应重新进行验收。

　　(2)对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，应签发《工程暂停令》，指令施工单位停止有质量问题部位和与其有关联部位及下道工序的施工。必要时，应要求施工单位采取防护措施，责成施工单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。

　　(3)施工单位接到《监理通知》后，在监理工程师的组织参与下，尽快进行质量问题调查并完成报告编写。

　　(4)监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。

　　(5)在原因分析的基础上，认真审核签认质量问题处理方案。

　　(6)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。

　　(7)质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。