2009年监理工程师《进度控制》例题解析(1)

　　7.在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的合同措施主要有( )。

　　A.建立进度协调会议制度和工程变更管理制度

　　B.协调合同工期与进度计划之间的关系

　　C.编制进度控制工作细则并审查施工进度计划

　　D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

　　[答案]B

　　[解题要点]进度控制的合同措施主要包括：

　　(1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;

　　(2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现;

　　(3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;

　　(4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。

　　选项A为组织措施;选项C为技术措施;选项D为经济措施。

　　8.为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段( )。

　　A.审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划

　　B.收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策

　　C.编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行

　　D.向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标

　　[答案]D

　　[解题要点]为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。

　　选项A为是建设单位(或委托监理单位)编制的，不用审查;选项B为设计准备阶段进度控制的一项任务;选项C是设计单位要做的工作。