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[解析]质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方,又存在着差别。
(1)对象相同。质量计划和施工组织设计都是针对某一特定工程项目而提出的。
(2)形式相同。二者均为文件形式。
(3)作用既相同又存在区别。投标时,投标单位向建设单位提供的施工组织设计或质量计划的作用是相同的,都是对建设单位作出工程项目质量管理的承诺;施工期间承包单位编制的详细的施工组织设计仅供内部使用,用于具体指导工程项目的施工,而质量计划的主要作用是向建设单位作出保证。
(4)编制的原理不同。质量计划的编制是以质量管理标准为基础的,从质量职能上对影响工程质量的各环节进行控制;而施工组织设计则是从施工部署的角度,着重于技术质量形成规律来编制全面施工管理的计划文件。
(5)在内容上各有侧重点。质量计划的内容按其功能包括:质量目标、组织结构和人员培训、采购、过程质量控制的手段和方法;而施工组织设计是建立在对这些手段和方法结合工程特点具体而灵活运用的基础上。
8.在施工质量中,应当选择( )作为质量控制点。
A.施工工艺
B.对质量影响大的对象
C.施工程序
D.保证质量难度大的对象
E.发生质量问题时危害大的对象
答案:B D E
[解析]应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。
(1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程,例如预应力结构的张拉工序,钢筋混凝土结构中的钢筋架立。
(2)施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象,例如地下防水层施工。
(3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象,例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。
(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。
(5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节,例如复杂曲线模板的放样等。
是否设置为质量控制点,主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。
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