第一节 设备采购的质量控制

　　□设备采购可采取市场采购、向制造厂商订货、招标采购方式。采购质量控制主要是采购方案的审查及工作计划中明确的质量要求。

　　*[了解](一)市场采购设备的质量控制

　　□市场采购这种方式由于局限性大，适用于一般用于小型通用设备的采购上。

　　建设单位直接采购，监理工程师要协助编制设备采购方案;

　　总包单位或设备安装单位采购，监理工程师要对总承包单位或安装单位编制的采购方案进行审查。

　　□由总包单位或安装单位采购的设备，采购前要向监理工程师提交设备采购方案，经审查同意后方可实施。

　　[例题] ：由总包单位或安装单位采购的设备，采购前要向( A)提交设备采购方案，经审查同意后方可实施。

　　A. 监理工程师;B. 设计单位;C. 建设单位;D. 总监理工程师。

　　(二)向生产厂家订购设备的质量控制

　　选择一个合格的供货厂商是向厂家订购设备质量控制工作的首要环节。

　　(三)招标采购设备的质量控制

　　设备招标采购一般适用于大型、复杂、关键设备和成套设备及生产线设备的订货。

　　选择合适的设备供应单位是控制设备质量的重要环节。

　　第二节 设备制造的质量控制

　　设备的的制造过程是形成设备实体并使之具备所需要的技术性能和使用价值的过程。

　　*[熟悉]一、设备制造的监控方式

　　(一) 驻厂监造

　　(二) 巡回监控 在设备制造过程中，监造人员要定期或不定期的到制造现场，检查了解设备制造过程的质量状况，发现问题及时处理。

　　[例题] ：在设备制造过程中，监造人员要( B )的到制造现场，检查了解设备制造过程的质量状况，发现问题及时处理。

　　A. 定期;B.定期或不定期;C. 长期;D. 一直。

　　(三) 设置质量控制点监控

　　1、质量控制点的设置

　　□质量控制点应设置在对设备制造质量有明显影响的特殊或关键工序处，或针对设备的主要、关键部件、加工制造的薄弱环节及易产生质量缺陷的工艺过程。

　　(1)设备制造图纸的复核;

　　(2)制造工艺流程安排、加工精度的审查;

　　(3)原材料、外购配件、零部件的进场、出库，使用前的检查;

　　(4)零部件、半成品的检查设备、检查方法、采用的标准;试验人员岗位职责及技术水平;

　　(5)专职质检人员、试验人员、操作人员的上岗资格;

　　(6)工序交接见证点;

　　(7)成品零件的标识入库、、出库管理;

　　(8)零部件的现场装配;

　　(9)出厂前整机性能检测(或预拼装);

　　(10)出厂前装箱的检查确认。