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注册监理工程师考试《进度控制》第六章重点解析

来源:考试吧(Exam8.com) 2012-08-02 14:41:24 要考试,上考试吧! 万题库
第 1 页:掌握施工进度控制的工作内容
第 3 页:掌握施工进度计划的调整方法及相应措施
第 4 页:掌握工程延期事件的处理程序、原则和方法
第 5 页:工程延期的控制
第 6 页:工程延误的处理
第 7 页:熟悉施工进度计划实施中的检查方法和方式
第 8 页:熟悉物资供应进度控制的工作内容


  二、工程延期的控制

  发生工程延期事件,不仅影响工程进展,而且会给业主带来损失。因此,监理工程师应做好以下工作,以减少或避免工程延期事件的发生。

  1.选择合适的时机下达工程开工令

  监理工程师在下达工程开工令之前,应充分考虑业主的前期准备工作是否充分。特别是征地、拆迁问题是否已解决,设计图纸能否及时提供,以及付款方面有无问题等,以避免由于上述问题缺乏准备而造成工程延期。

  2.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责

  在施工过程中,监理工程师应经常提醒业主履行自己的职责,提前做好施工场地及设计图纸的提供工作,并及时支付工程进度款,以减少或避免由此而造成的工程延期。

  3.妥善处理工程延期事件

  当延期事件发生以后,监理工程师应根据合同规定进行妥善处理。既要尽量减少工程延期时间及损失,又要在详细调查研究的基础上合理批准工程延期时间。

  

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