(三)设计质量控制
2.设计准备阶段监理工作内容、程序和方法
(1)工作内容
1)组建项目监理机构,明确监理任务、内容和职责,编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。
2)组织设计招标或设计方案竞赛。
协助建设单位编制设计招标文件,会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选。
3)编制设计大纲(设计纲要或设计任务书)。
4)优选设计单位,协助建设单位签订设计合同。
3.设计展开阶段监理工作内容、程序和方法
(1)工作内容
1)审查文件
设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查,发现不符合要求的地方,分析原因,发出修改设计的指令。
2)协调控制
对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度,作好各部门间的协调工作,使各专业设计之间相互配合、衔接,及时消除隐患。
3)参与主要设备、材料的选型。
4)组织对设计的评审或咨询
5)编写设计阶段监理工作总结
4.设计阶段质量控制原则、任务和方法
(1)设计质量控制的原则
1)建设工程设计应当与社会、经济发展水平相适应,做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。
2)建设工程设计应当按工程建设的基本程序,坚持先勘察,后设计,再施工的原则。
3)建设工程设计应力求做到适用、安全、美观、经济。
4)建设工程设计应符合设计标准、规范的有关规定,计算要准确,文字说明要清楚,图纸要清晰、准确,避免“错、漏、碰、缺”。
(2)设计阶段监理质量控制的主要任务
1)审查设计基础资料的正确性和完整性。
2)协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件,组织设计招标或方案竞赛。
3)审查设计方案的先进性和合理性,确定最佳设计方案。
4)督促设计单位完善质量体系,建立内部专业交底及会签制度。
5)进行设计质量跟踪检查,控制设计图纸的质量。
6)组织施工图会审。
7)评定、验收设计文件。
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