2009年监理工程师《理论与法规》复习难点(2)

　　5.【问题】目标控制的效果直接取决于( )。

　　A.目标控制效果的评价是否科学

　　B.目标控制措施是否得力

　　C.目标规划的质量

　　D.目标计划的质量

　　【解答】答案是B。

　　目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量，目标控制的效果直接取决于目标控制的措施是否得力，是否将主动控制与被动控制有机地结合起来，以及采取措施的时间是否及时等。

　　【复习提示】

　　1.目标控制的分类

　　(1)按照控制措施作用于控制对象的时间分类：事前控制、事中控制、事后控制。

　　(2)按照控制信息的来源分类：前馈控制、反馈控制。

　　(3)按照控制过程是否形成闭合回路分类：开环控制、闭环控制。

　　(4)按照控制措施制定的出发点分类：主动控制、被动控制。

　　2.主动控制与被动控制

　　(1)主动控制：主动控制可以表述为其他不同的控制类型。

　　主动控制是一种事前控制。必须在计划实施之前就采取控制措施，以降低目标偏离的可能性或其后果的严重程度，起到防患于未然的作用。

　　主动控制是一种前馈控制。用以指导拟建工程的实施，起到避免重蹈覆辙的作用。

　　主动控制通常是一种开环控制。

　　主动控制是一种面对未来的控制。可以解决传统控制过程中存在的时滞影响，尽最大可能避免偏差已经成为现实的被动局面，降低偏差发生的概率及其严重程度，从而使目标得到有效控制。

　　(2)被动控制：被动控制可以表述为其他的控制类型。

　　被动控制是一种事中控制和事后控制，可以降低目标偏离的严重程度，并将偏差控制在尽可能小的范围内。

　　被动控制是一种反馈控制。

　　被动控制是一种闭环控制(即循环控制)。

　　被动控制是一种面对现实的控制。

　　(3)主动控制与被动控制的关系

　　要做到主动控制与被动控制相结合。

　　3.目标控制的前提工作有

　　(1)目标规划和计划

　　目标规划和计划与目标控制之间表现出一种交替出现的循环关系。目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量。目标控制的效果直接取决于目标控制的措施是否得力，是否将主动控制与被动控制有机地结合起来，以及采取措施的时间是否及时等。

　　(2)目标控制的组织

　　合理而有效的组织是目标控制的重要保障。有效地进行目标控制，需做好以下几方面的组织工作：1)设置目标控制机构;2)配备合适目标控制人员;3)落实目标控制机构和人员的任务和职能分工;4)合理组织目标控制的工作流程和信息流程。