2010年监理工程师辅导：建立项目监理机构的步骤

　　组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。

　　2.确定管理层次与管理跨度

　　项目监理机构中一般应有三个层次：(1)决策层：总监理工程师和其他助手;(2)中间控制层(协调层和执行层)：各专业监理工程师;(3)作业层(操作层)：监理员、检查员等。

　　管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各项规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等，按监理工作实际需要确定。

　　3.划分项目监理机构部门

　　4.制定岗位职责及考核标准

　　5.安排监理人员

　　我国《建设工程监理规范》规定，项目总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任;总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任;专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。并且项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足建设工程监理工作的需要。

　　(四)制定工作流程和信息流程

　　【2008.23】在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是( )。

　　a制定工作流程和信息流程 b.制定岗位职责和考核标准

　　c.确定组织结构和组织形式 d.安排监理人员和辅助人员

　　答案：a

　　【2007.66】监理单位在组建项目监理机构时，所选择的组织结构形式应有利于( )。

　　a.确定监理目标

　　b.控制监理目标

　　c.工程合同管理

　　d.信息沟通

　　e.确定监理工作内容

　　答案：bcd

　　【2006.67】项目监理机构的组织结构设计步骤有( )。

　　a.确定监理工作内容

　　b.选择组织结构形式

　　c.确定管理层次和管理跨度

　　d.划分项目监理机构部门

　　e.制定岗位职责和考核标准

　　答案：bcde

　　【2005.25】组建一个完善的监理组织机构的步骤是( )。

　　a.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程

　　b.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员

　　c.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容

　　d.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

　　答案：a