二、掌握：控制类型(P64～66)

　　(一)主动控制

　　主动控制是一种事前控制。

　　主动控制是一种前馈控制。

　　主动控制是一种开环控制。

　　综上所述，主动控制是一种面对未来的控制。

　　(二)被动控制

　　被动控制是一种事中控制和事后控制。

　　被动控制是一种反馈控制。

　　被动控制是一种闭环控制。

　　被动控制是一种面对现实的控制。

　　(三)主动控制与被动控制关系

　　仅仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的，而且偏差可能有累积效应。另一方面，主动控制的效果虽然比被动控制好，但是仅仅采取主动控制措施却是不现实的，或者说是不可能的。而且，采取主动控制措施往往要付出一定的代价，即耗费一定的资金和时间，对于那些发生概率小且发生后损失亦较小的风险因素，采取主动控制有时可能是不经济的。

　　对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两种缺一不可，都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式，应将主动控制与被动控制紧密结合起来。

　　要做到主动控制与被动控制相结合，关键在于处理好以下两方面问题：一是要扩大信息来源，二是把握好输入这个环节。

　　三、熟悉：目标控制的前提工作(P66～68)

　　目标控制有两项前提工作：一是目标规划和计划，二是目标控制的组织。

　　(一)目标规划和计划

　　1.目标规划和计划与目标控制的关系

　　目标规划和计划与目标控制的动态性相一致。

　　目标规划和计划与目标控制之间表现出一种交替出现的循环关系，每一次循环都有新的内容，新的发展。

　　2.目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量

　　目标控制的效果虽然是客观的，而人们对目标控制效果的评价却是主观的。

　　为了提高并客观评价目标控制的效果，需要提高目标规划和计划质量，必须做好以下两个方面工作：

　　一是合理确定并分解目标。

　　二是制定可行且优化的计划。

　　制定计划首先要保证计划的可行性，即保证计划的技术、资源、经济和财务的可行性，保证建设工程的实施能够有足够的时间、空间、人力、物力和财力。为此，首先必须了解并认真分析拟建建设工程自身的客观规律，在充分考虑工程规模、技术负责程度、质量水平、主要工作的逻辑关系等因素的前提下制定计划;其次，要充分考虑各种风险因素对计划实施的影响，留有一定的余地。

　　(二)组织

　　本节题目：

　　题目1.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应地就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种(　)过程。

　　A.循环控制

　　B.动态控制

　　C.主动控制

　　D.反馈控制

　　提示：参见教材P61

　　『正确答案』B